Закупки и снабжение - Тренинги

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Авторский тренинг эксперта в области логистики, который реализовал множество проектов совершенствования логистических процессов компаний, как в качестве наемного руководителя, так и в качестве независимого консультанта – Виктора Шикова.
Тренинг является отражением многолетнего опыта автора в области логистики. Программа содержит все значимые в прикладном отношении аспекты и нюансы формирования и

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией - поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров

Описание тренинга: эффективная работа с поставщиками, коммерческие переговоры о цене и условиях.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
Приобретение участниками новых знаний и навыков ведения переговоров с поставщиками, а также систематизации своей работы.
Отработать способы обсуждения цены/условий и заключения сделки
Узнать методы ведения сложных переговоров

Краткий обзор принципов работы службы снабжения, а также основных составляющих такой работы: управления закупками и запасами, управления складским хозяйством, организации снабжения в компании. Основной упор на отработку практических навыков, таких как: определение потребности, переговоры о цене, управление рисками, определение объема запасов, сегментирование ассортимента и выработка адекватных

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.
На тренинге будут даны доступные инструменты статистического

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
Научиться понимать интересы своего оппонента, что на самом деле его волнует.
Перестать зависеть от своих догадок.
Научиться вести переговоры в комфортной зоне.
Достигать своих интересов, не ущемляя интересы оппонента.
Научиться ориентироваться на долгосрочное партнёрство.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
эффективно готовиться к переговорам,
правильно вести себя на

Участники тренинга научатся: формировать максимально эффективный отдел закупок, исходя из целей, задач и стратегии развития компании; выстраивать и контролировать бизнес-процессы в отделе; определять и контролировать работу каждого сотрудника и отдела в целом с минимальными затратами сил и времени; максимально эффективно распределять бюджет на закупки; автоматизировать деятельность отдела с

Цели тренинга: получить современные методы точного прогнозирования спроса, основу для разработки планов продаж, реальные, исполняемые бюджеты, фундамент для создания системы закупок и управления запасами, уменьшение дефицита и излишек, повышение оборачиваемости запаса, пути автоматизации прогноза спроса, энергию и энтузиазм для будущих успехов. По окончании обучения компания сможет:

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно

Цели тренинга: получить: современные методы точного прогнозирования спроса, основу для разработки планов продаж, реальные, исполняемые бюджеты, фундамент для создания системы закупок и управления запасами, уменьшение дефицита и излишек, повышение оборачиваемости запаса, пути автоматизации прогноза спроса, энергию и энтузиазм для будущих успехов.

Самый результативный в России и СНГ тренинг по закупкам. Включает наибольший на сегодняшний день инструментарий воздействия на сложных поставщиков и, в том числе, на монополистов для снижения цен и получения более выгодных условий.

В результате тренинга вы: рассмотрите различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основные принципы работы отдела закупок; сможете оценить текущую деятельность по формированию запасов и улучшить ее; научитесь бюджетированию процесса закупок; сможете разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научитесь ранжировать их по ценности для вашей компании; узнаете, какие

Все положения действующего законодательства в рамках 223-ФЗ будут рассмотрены в соответствии с последними актуальными изменениями и поправками, вступившими в силу в 2018 – 2019 гг.

В ходе тренинга вы отыграете пять переговорных кейсов, побывав как в роли закупщика, так и продавца, благодаря которым увидите свою зону развития, как переговорщика и получите практический опыт торга, работы со скидками, а также применения и противодействия манипуляциям.

Данный тренинг разработан для специалистов, уже имеющих опыт в продажах. Основные задачи тренинга – это взглянуть на процесс продажи со стороны заказчика, повышение уровня профессионализма сотрудников, увеличение объемов продажи, рост маржинального дохода с каждой сделки. В программе тренинга даны инструменты и алгоритмы для увеличения эффективности менеджеров в условиях конкурентных продаж.

Долгосрочные прорывные стратегии в закупочных категориях. Практики и методы работы закупок на производственных предприятиях с мировым именем. Управление закупочной категорией. Управление поставщиками. Типы поставщиков и работа с ними. Внешний и внутренний контекст закупочной категории. Маркетинговый инструмент PESTEL и 5 сил. 20 факторов для повышения эффективности поставок.

В этом тренинге вы изучите профессиональный подход к закупкам, используемый лидерами производственной индустрии. Этот подход позволяет без излишнего давления и манипуляций получать стабильные закупки на выгодных условиях и при этом затрачивать минимальное количество ресурсов.