Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Эта бизнес-лаборатория будет интересна руководителям, которым предстоит проводить внутри организационные изменения, а также тем, кто уже находится в процессе изменений. Масштаб изменений может быть различным – от тотальной реорганизации бизнеса или слияния компаний до внедрения новых технологий или оптимизации бизнес-процессов - наша лаборатория поможет реализовать задуманное без лишних

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

Ежедневно перед руководителем встает множество разных задач, ему приходится удерживать в фокусе внимания большое количество дел, быстро принимать решения, распределять задачи между сотрудниками и контролировать их исполнение. В такой ситуации руководитель старается структурировать свою деятельность, посвящает время планированию, но планы срываются сразу после написания. Старается больше

На семинаре рассматривается специфика управления холдинговыми структурами. Холдинговые структуры распространены во всем мире. Глобальная тенденция распространения холдинговых компаний - непосредственное следствие развития крупного интегрированного предпринимательства. Холдинговые структуры имеют специфику управления, кадрового учета, налогообложения. Кроме того, такие структуры имеют

Участники тренинга получат пошаговый алгоритм разработки системы материальной мотивации с готовыми показателями, схемами и таблицами для разных должностей, составят план мероприятий по нематериальной мотивации сотрудников. Тема мотивации станет ясной и понятной, в результате чего появится возможность самостоятельно внедрить или корректировать систему мотивации в зависимости от целей компании.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Робин Шарма – один из лучших всемирно известных экспертов по мотивации, лидерству и развитию личности, его идеи преобразования помогли более чем 5 млн. людей повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало и добиться настоящего успеха.
Он создал эту программу, ставя перед собой единственную задачу: помочь людям повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Приглашаем на тренинг Максима Батырева "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя".

• Вы перегружены?
• Чем больше сотрудников, тем меньше у Вас времени?
• Вам приходится самому решать почти все проблемы в компании?
• Вам не хватает 24-х часов в сутках?
• У Вас не хватает времени на себя и на семью?
• Вас не устраивает эффективность работы Ваших сотрудников и компании в целом?
Если Вы отвечаете ДА хоть на один из этих вопросов, то наш семинар для Вас!

Уникальный трансформационный бизнес-тренинг, в котором собраны только самые эффективные упражнения, освобождающие от страхов, ограничивающих убеждений и стереотипов, мешающих на пути к собственному бизнесу! Наши эксперты - только действующие предприниматели, никаких теоретиков.

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Цель мероприятия: сформировать профессиональные навыки ведения деловых переговоров и  продаж.

Цель тренинга: повысить управленческие компетенции руководителей в области структруирования бизнеса.
В программе:
- Формирование организационной структуры.
- Смысловая и функциональная нагрузка структуры.
- Типы организационных структур.
...

Стратегическое направление развития санатория – превращение санатория в курорт европейского образца с сохранением лучших традиций и развитием современных  медицинских и оздоровительных методик и нового качества сервиса.

По прохождении тренинга:
• Вы научитесь легко и быстро знакомиться
• Быстро понимать желания, интересы других людей
• Вы освоите техники вызывания симпатии, интереса, доверия для выстраивания дружеских отношений.
• Получите навыки успешного убеждения, мотивации людей, используя психокомплексы
• Освоите навыки психологического каратэ и психологического айкидо
• Распознавать ложь и защищаться

Мастер-класс создан для тех из вас, кто всерьез задумывается о переходе из работы по найму во фриланс или предпринимательство. Будут рассмотрены 10 главных тормозящих факторов. Участники мастер-класса узнают, как перестать сомневаться, и начать делать.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Интенсив — это с нуля до первых денег на своем бизнесе за неделю!
- Это лучшие техники, скрипты, шаблоны, которые мы кропотливо вытачивали на своих бизнесах и бизнесах тысяч участников коучингов
- Это гарантированная модель старта с 0 до 100 000 руб. и железные методы масштабирования своего бизнеса..

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с