Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Закрытый  семинар-тренинг для топ-Целеполагание на проектах автоматизации. Получение прямой экономической выгодыменеджеров и Финансовых руководителей.
Тренинг  по теме: как автоматизировать предприятие, получить от этого прибыль и  перейти от системы учета - к решению финансовых и  бизнес-задач.
Если вы уже используете 1С, то повысите финансовую отдачу от внедрения.
Если только планируете,

Тренинг по эффективному управлению. Учимся управлять временем, собой, подчиненными.
Цель тренинга: "включить" инструменты роста эффективности компании и  подразделения за счет ресурса руководителя. "Выключить" приемы "неэффективного трудоголика".

Все постоянно слышат, что управление это - планирование, организация, мотивация, контроль. Да. но руководители, которые добиваются истинного личного успеха и успеха своей команды имеют свои "фишки". В этих важных и ценных не мелочах вы будете разбираться в ходе  авторского тренинга от бизнес-лаборатории Ирины Вельматкиной и Артема Богдашин и получите больше, чем ожидаете.

Инструменты, которые даются на тренинге будут полезны как в продажах, переговорах, управленческой деятельности, так и в обычной жизни. Тренинг позволяет освоить совершенно новый подход в убеждении людей.
Айкидо –  японское боевое искусство,  суть которого  в том, что для победы используется сила противника. Этот принцип успешно действует и  в процессе убеждения. Можно достигать успеха за счет

По окончании тренинга участники:
Осознают, где могут находиться ресурсы и ограничения для собственного развития и развития своих компаний
Научатся лучше видеть системные эффекты и взаимосвязи
Осознают, какие ошибки мы совершаем, рассматривая системные явления «по частям»
Увидят действие системных законов на примере своей организации и в своей собственной жизни
Узнают, каким образом можно

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков

В непростые макроэкономические времена все действующие лица реального сектора экономики (от менеджеров до владельцев) должны особенно рационально управлять всего двумя вещами – своими эмоциями и собственным временем.
Мастер-класс Дэвида Аллена – всемирно известного специалиста в области
тайм-менеджмента – предлагает простые и результативные способы сделать Вас более производительными и

В ходе семинара вы получите ответы на вопросы: Как удержать ключевых сотрудников в компании? Как грамотно провести сокращение штата без финансовых потерь? Как избежать упаднических настроений в коллективе и настроить команду на плодотворную работу?      Как укрепить уверенность в себе и защититься от стресса?
Вы научитесь: беспристрастно анализировать внутреннюю ситуацию в компании, а также применять

Тренинг входит в курс "Неделя эффективности". Сроки проведения курса с 23.11 по 27.11, в программе три тренинга ("Основы БП", "Тайм-менеджмент", "Личная эффективность"). Пройдя все тренинги курса, Вы получите мощный инструмент для развития своей личности и развития компании. Прохождение всего курса целиком необязательно. При посещении всех трех тренингов предоставляется скидка 35%. В программе

Современный подход к лидерству предполагает умение определять направление развития, формировать новое видение, осуществлять преобразования, а также уметь сплачивать людей, мотивировать и воодушевлять их на воплощение своих идей.
Для этого сегодня есть разные пути. Что же привлекает команду последователей идти за лидером? Что позволяет быть примером для подражания? Что вызывает желание

В современном мире корпоративное мошенничество становится все более реальной угрозой. По данным международной Ассоциации специалистов по расследованию хищений (ACFE) в среднем по миру компании ежегодно теряют до 7% своей выручки от злоупотреблений сотрудников и контрагентов. Но кроме финансовых потерь корпоративное мошенничество - это еще и серьезный урон репутации компании, потеря доверия

Цели и задачи тренинга: формирование комплексного понимания роли и функций руководителя; анализ критериев успешности руководителя; диагностика стилей управления участников, осознание зон применения различных управленческих стилей; формирование навыков, необходимых руководителю на каждом этапе управленческого цикла: целеполагание, планирование, организация (поручение, делегирование), мотивация,

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".