Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

В программе: специфика управленческой деятельности; управление результатами; принципы планирования времени; эффективное делегирование полномочий; эффективная управленческая коммуникация; проведение совещаний; управление мотивацией.

Осознание специфики управленческой позиции. Диагностика и коррекция индивидуального стиля управления сотрудниками.

Семинар посвящен этапам внедрения СМК, особенностям функционирования системы, последним изменениям, внесенным в стандарт.

Семинар по бизнес-процессам. Наведение порядка в малом бизнесе.

По завершении мастер-класса вы сможете: разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта; запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта; проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия; управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности

Этот мастер-класс поможет вам и вашей организации повысить качество раннего планирования и свести к минимуму вероятность крупных перерасходов и задержек в графике, равно как и зачастую огромных затрат на реанимацию проекта.
Вы также рассмотрите использование индекса завершенности определения объема и состава работ по проекту (PDRI), чтобы помочь вам определить, готов ли ваш проект к реализации,

Курс основан на модели процессов управления проектом, предлагаемой PMI PMBoK Guide и расширен в части орг. структуры управления проектами в компании, а также границ ответственности участников проектной деятельности и процесса эскалации инцидентов.
Особое внимание уделено выработке правильного понимания структуры проектного управления в компании и роли руководителя проекта в этой структуре. Вы

Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP на основе PMBoK Guide 5th Edition. Разбор всех областей знаний PMBoK, Этический кодекс PMI, PMI Handbook, стратегии подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбор тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBoK. В конце курса - тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.

Семинар по финансам в рамках обзора ключевых компетенций современного руководителя и члена совета директоров на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров (Institute of Directors (IoD).
Семинар по финансам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".

Взрыв эмоций. 6 часов теории и реальной практики. Новороссийск такого тренинга еще не видел.

Цель тренинга: освоить навыки выступления перед бизнес - аудиторией и эффективного взаимодействия с ней.
В результате участники тренинга узнают технологии управления своим страхом, что позволит выступать перед публикой с удовольствием и без волнения, уверенно; смогут быстро и эффективно готовиться к выступлениям; смогут управлять вниманием своей аудитории; структурировать речь в голове и на

Наверное, сегодня не найдешь человека, который не знал бы, что такое тайм-менеджмент. Однако далеко не каждый способен организовать свою деятельность таким образом, чтобы у него в течение дня хватало времени не только на решение всех рабочих вопросов, но и на общение с коллегами в курилке, обед и пару личных звонков. Оптимизация времени - главная тема курсов, посвященных тайм-менеджменту. Русская

Мы живем в мире, который называется VUCA - в мире изменчивом, неопределенном, сложном и неоднозначном. Как выбрать будущее? Как сделать шаг в неизвестность? Сейчас у вас появилась уникальная возможность пройти данный тренинг и научиться находить верные решения в жизни и бизнесе!

Продавать умнее конкурентов, перевыполняя планы продаж! Уникальный тренинг по СПИН продажам на В2В рынке! Разработайте решения и действуйте! Сделайте ваших менеджеров профессионалами в стратегии и тактике B2B продаж, чтобы продавать умнее конкурентов и зарабатывать значительно больше!

В результате обучения вы получите опыт работы с ключевыми инструментами управления проектами.

Однодневный практический семинар посвящен 10 ключевым технологиям управления продажами, маркетингом и операционной эффективностью бизнеса, которые требуют всего 20% усилий и приносят 80% результата. Оптимизируйте вашу бизнес-модель, заложив в основу механизм роста с помощью пошагового плана действий, разработанного вместе с экспертом (для стартапов и действующего бизнеса).

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

До нового года каждой организации необходимо разработать номенклатуру дел на 2015 год, утвердить ее приказом и ввести в действие. Последние семинары по делопроизводству и архивному делу показывают, что именно этот вопрос вызывает много вопросов. Номенклатура дел - документ, который обязан быть в любой организации. В помощь всем руководителям и специалистам, ответственным за документооборот