Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары . Очная/дневная форма обучения

Семинар "Базовые управленческие навыки" будет полезен руководителям, начинающим свою карьеру в области управления, поскольку позволит осознать особенности работы менеджера и поможет каждому участнику найти свой управленческий подход, направленный на эффективное использование ресурсов и достижение результатов.

Цель семинара – рассмотреть лучшие практики в сфере корпоративного управления, дать рекомендации участникам по повышению качества корпоративного управления, прокомментировать принятые новации.

На семинаре слушатели узнают как организовать продажи с учетом рыночной ситуации, как увеличить выручку и прибыль компании за счет повышения эффективности работы отдела продаж. В ходе семинара-практикума участники разработают план по развитию отдела продаж в своей компании.

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов экономики отрасли и корпоративного управления нефтегазовыми компаниями.

Обзор ключевых элементов корпоративного управления, проблемы и передовая практика построения системы, требования основных бирж.

Результативность управленческих решений зависит от качества информации. Принимая решения, руководители используют управленческие отчеты и информационные панели (дашборды). Важно владеть инструментами бизнес-коммуникации и наглядно визуализировать данные, чтобы подготовить отчёты и дашборды, удобные для принятия решений. Современные технологии позволяют структурировать и визуализировать

Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.

Изменения любого рода требуют от каждого сотрудника, и в первую очередь от менеджера, специальной подготовки. Семинар "Управление изменениями: поиск решений в условиях ограничений" поможет понять, как облегчить время перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений. В ходе семинара будут представлены различные модели, технологии и инструменты,

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card – BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний. Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная

Методы эффективной самоорганизации и профилактика стрессовых ситуаций для обеспечения качества выработки решений и получения удовольствия от работы.

Цель семинара дать разъяснения участникам бюджетного процесса порядку работы в системе Электронный бюджет. Дать комментарии к новым нормативно-правовым документам

По итогам семинара участники: Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI для директоров и руководителей проектов. Получат алгоритм разработки системы вознаграждения команды проекта. Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях. В результате внедрения комплексной системы вознаграждения при управлении проектами вы сможете сократить

Участники семинара научатся эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации; освоят технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на новые перспективные проекты; выработают единый корпоративный подход, единое представление, единую культуру эффективного использования времени.

Цель семинара: содействие профессиональному росту кадров субъектов малого и среднего предпринимательства Новосибирской области, повышение компетенций в вопросах подготовки внешнеторговых контрактов.

Цель семинара - изучить практические инструменты вывода компании на IPO (Initial Public Offering): выбор момента и площадки для размещения, роли и задачи участников, этапы и сроки проекта IPO, методы оценки стоимости компании, ключевые факторы успеха IPO. Практические задания семинара основаны на кейсах успешного опыта IPO крупнейших международных компаний (кейсы Harvard Business School), а также

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план

Семинар "Управленческие навыки для руководителей высшего звена" поможет разобрать основные причины, по которым привычные и хорошо знакомые приёмы и техники в поведении менеджеров в управленческом цикле не срабатывают должным образом и проработать способы альтернативного поведения.

Приглашаем на семинар "Технологии активных продаж". Слушатели узнают, как составить эффективное коммерческое предложение, правильно работать с клиентской базой, стратегии увеличения продаж и многое другое.

Цель семинара – рассмотреть практику комплексного управления стоимостью в крупных российских инвестиционно-строительных компаниях и проектах, рассмотреть методики планирования ресурсов, порядок разработки документации по проектам капитального строительства, практику планирования и контроля за стоимостью проектов, проанализировать опыт использования систем управления сроками и стоимостью

Целью является изучение основных положений теории принятия решений применительно к нефтяной и газовой промышленности и формирование у них на этой основе практических навыков и умений, необходимых для осуществления управленческих функций на предприятиях этих отраслей, освоение современных технологий и приобретение навыков принятия профессиональных решений, позволяющих избегать многочисленных