Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обученияОплата за EM

Участников проекта ждут 2 дня интенсивного обучения лучшим инструментам менеджмента.

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на

Вы получите: понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления; технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных "хронофагов"; методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек; подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых; основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента; домашние задания для конвертации новых знаний в

В программе: документация аквапарка и бассейна, проблемы правового регулирования, анализ судебной практики, маркетинг, управление персоналом организации и многое другое.

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки управления персоналом отдела продаж, научатся ставить планы, выстраивать стратегические цели, идти к результату, будут знать, как увеличить конверсию, как повлиять на прибыль, а так же познакомятся с самыми проблемными зонами отделов продаж крупных компаний в 2020 году.

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Цель тренинга: предоставить участникам наглядный инструмент самодиагностики и управления переговорным процессом, позволяющим лоббировать интересы компании, инициировать пересмотр условий контракта в более выгодную сторону, выстраивать динамичные взаимовыгодные отношения и подводить собеседников к нужному решению.

Семинар поможет разобраться, как контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.

Участники погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным. В ходе игры им предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы: развитии производства, разработки новых продуктов, финансов, управлении персоналом.

Цель тренинга — усилить коммуникативную компетентность в деловой и личной сфере.

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

В ходе обучения участники отработают эффективные навыки продаж услуг/товаров, установления контакта с клиентом, профилактики и управления конфликтом, усовершенствуют навыки преодоления барьеров в общении и проведения успешной презентации услуг/товаров через "язык выгоды" клиента.

На тренинге вы узнаете: какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе? Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой? Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения? Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций? Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на

Вы научитесь использовать Канбан метод, создадите свою Канбан систему и получите инструмент для создания таких же систем в своей компании.

Приглашаем на семинар "Управление рисками на предприятии: что должен знать руководитель компании".

Приглашаем на семинар "Эффективный менеджмент в гостиничном бизнесе".

Цели тренинга: формирование четкого представления процесса управления как самостоятельного, специфичного вида профессиональной деятельности, принципа функционирования организации и предназначения наемных менеджеров в организации.

10 лет работы в продажах позволили автору курса увидеть и изучить весь процесс изнутри. Эта сфера наполнена страхами, мифами, и убеждением, что продавать – это стыдно. Продажник – это не профессия, а брать деньги за свои услуги, и зарабатывать на любимом деле – это несбыточная мечта. Поэтому задача курса – помочь людям реализоваться в сфере продаж.

Управление бизнесом в непростые экономические времена должно быть особо высококлассным и концентрированным. Делегирование — одна из основ регулярного менеджмента. Особенно в условиях турбулентности и нестабильности. Ведь на практике множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого страдает Дело?