Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обученияОплата за EM

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Экономика бережливого производства. Устранение потерь. Внедрение системы организации рабочих мест 5С.

Цель: научить участников эффективным поведенческим стратегиям разрешения и профилактики стрессовых ситуаций.

Приглашаем познакомится с Максимом "Комбат" Батыревым и его мастер-классом "45 татуировок менеджера".

Как часто бывает – директор (собственник) управляет бизнесом,  экономист/бухгалтер  занимается финансами предприятия. Экономист предлагает директору мероприятия для повышения эффективности бизнеса, но они с директором говорят на разных языках. Для директора/собственника язык финансовых отчетов – сух и скучен, и важнейшие финансовые процессы проходят мимо его внимания. Если вовремя не обнаружить

В результате обучения вы получите опыт работы с ключевыми инструментами управления проектами.

Семинар по бизнес-процессам. Наведение порядка в малом бизнесе.

Эта бизнес-лаборатория будет интересна руководителям, которым предстоит проводить внутри организационные изменения, а также тем, кто уже находится в процессе изменений. Масштаб изменений может быть различным – от тотальной реорганизации бизнеса или слияния компаний до внедрения новых технологий или оптимизации бизнес-процессов - наша лаборатория поможет реализовать задуманное без лишних

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

Ежедневно перед руководителем встает множество разных задач, ему приходится удерживать в фокусе внимания большое количество дел, быстро принимать решения, распределять задачи между сотрудниками и контролировать их исполнение. В такой ситуации руководитель старается структурировать свою деятельность, посвящает время планированию, но планы срываются сразу после написания. Старается больше

На семинаре рассматривается специфика управления холдинговыми структурами. Холдинговые структуры распространены во всем мире. Глобальная тенденция распространения холдинговых компаний - непосредственное следствие развития крупного интегрированного предпринимательства. Холдинговые структуры имеют специфику управления, кадрового учета, налогообложения. Кроме того, такие структуры имеют

Участники тренинга получат пошаговый алгоритм разработки системы материальной мотивации с готовыми показателями, схемами и таблицами для разных должностей, составят план мероприятий по нематериальной мотивации сотрудников. Тема мотивации станет ясной и понятной, в результате чего появится возможность самостоятельно внедрить или корректировать систему мотивации в зависимости от целей компании.

Цель: Совершенствование знаний, умений, навыков руководителей сестринских служб.
В процессе обучения вы получите уникальные практические рекомендации и познакомитесь с передовым опытом медицинского менеджмента.
Вы научитесь принимать управленческие решения и оптимально использовать ресурсы, выстраивать эффективные взаимоотношения и формировать команду!
Современные технологии преподавания,

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Робин Шарма – один из лучших всемирно известных экспертов по мотивации, лидерству и развитию личности, его идеи преобразования помогли более чем 5 млн. людей повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало и добиться настоящего успеха.
Он создал эту программу, ставя перед собой единственную задачу: помочь людям повысить эффективность их работы, открыть в себе творческое начало

Для владельцев малых и средних бизнесов - для расширения горизонтов мышления и понимания, как УПРАВЛЕНИЕ  и правильное распределение ресурсов (люди, деньги, усилия) может увеличить доходы компании.
Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп - для ясного понимания как качественно ставить задачи, грамотно мотивировать, обеспечивать эффективный контроль, обучать и развивать,

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Приглашаем на тренинг Максима Батырева "45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя".

В результате обучения вы: получите навыки, схемы и технологии сознательного управления степенью уверенности своего поведения, на практике отработаете все элементы уверенного поведения, вербальные и невербальные коммуникативные приемы, а также получите новое ощущение себя самого и своих личных возможностей.

• Вы перегружены?
• Чем больше сотрудников, тем меньше у Вас времени?
• Вам приходится самому решать почти все проблемы в компании?
• Вам не хватает 24-х часов в сутках?
• У Вас не хватает времени на себя и на семью?
• Вас не устраивает эффективность работы Ваших сотрудников и компании в целом?
Если Вы отвечаете ДА хоть на один из этих вопросов, то наш семинар для Вас!