Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Процесс обучения построен с учетом анализа новейшего законодательства, опыта деятельности арбитражных управляющих в условиях финансового кризиса и сложившейся судебной практики по делам о банкротстве.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Купить бизнес без сюрпризов".

В результате обучения вы: научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации; сможете принимать полноценное участие в процессах стратегического управления в компании и проектах по проведению стратегической диагностики на своем предприятии; получите инструменты, позволяющие

Исполнительный директор несет ответственность за деятельность всех подразделений компании, организует и контролирует их развитие и работу, воплощая в жизнь стратегические замыслы топ-менеджеров в зоне своей ответственности. Являясь "правой рукой" генерального директора, исполнительный директор имеет большой спектр инструментов для повышения эффективности деятельности компании. Особые задачи стоят

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса в Зеленоградском административном округе приглашает принять участие в семинаре на тему: "Запускаем интернет-магазин: пошаговая инструкция".

Вы получаете: меньше ошибок, порядок, укрепление исполнительской дисциплины большее повышение ответственности подчинённых.

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

В ходе обучения участники узнают параметры эффективной системы оплаты труда, способствующей росту результативности, научатся оценивать возможность грейдирования постоянной части оплаты труда, получат сведения о разработке системы премирования по KPI для различных категорий должностей.

Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.

В программе: типы торговых комплексов, оптимальное использование торгового потенциала ТЦ и ТРК и многое другое.

Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.

Оценить стоимость компании, если ее акции не находятся в свободном обращении на бирже и не обладают большой ликвидностью, можно лишь с помощью независимой экспертной оценки. Современное предприятие - это весьма сложная структура, объединяющая в себе большое количество активов совершенно разной природы. Поэтому для оценки компании используется индивидуальная для каждого предприятия комбинация всех

Чем портфель отличается от программы проектов. Как организовать управление портфелем проектов. Какими должны быть компоненты портфеля. Какова роль менеджера портфеля. Каков жизненный цикл управления портфелем. Для чего необходимо стратегическое управление портфелем. Как проводить приоритизацию компонентов портфеля. Для чего необходима балансировка портфеля. Как эффективно управлять рисками и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮЗАО г. Москвы приглашает принять участие в семинаре на тему: "Диагностика компании. Верхняя граница роста".

Время - невосполнимый ресурс. Наиболее остро это ощущается в условиях экономической нестабильности, когда конкуренция становится особенно напряженной. Как же сохранить свое время и деньги? Как автоматизировать бизнес-процессы и построить эффективную работу команды? Данный семинар даст ответы на эти вопросы.

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения. Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой

Приглашаем посетить семинар для предпринимателей "CRM – инструмент эффективного управления продажами и маркетингом". Организаторами семинара выступают ГБУ "Малый бизнес Москвы" совместно с Microsoft и компанией "Ёлва".

Участники программы получают представление о возможностях улучшения организации и управления производством, основанных на понимании закономерностей производственных процессов и современных методах управления.
Для этого в ходе программы рассматриваются основные проблемы производства, а также способы их решения на основе методов теории ограничений, бережливого производства и статистического

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по ЮВАО г. Москвы  приглашает принять участие в семинаре на тему: "Создание бизнеса: выбор ОПФ, порядок регистрации, виды налогообложения. Система поддержки малого бизнеса в Москве".