Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Цели: Выработать общее понимание и общую стратегию управления изменениями в организации; Овладеть техниками и методами управления изменениями; Выработать план изменений, соответствующий потребностям организации или команде участников; Работа с эмоциями сотрудников, партнёров в ситуациях изменения; Достичь понимания результата, нацеленность на результат, управление результатами. Задачи:

Симуляция состоит из 8 этапов, на каждом из которых участники принимают управленческие решения на основании анализа новой информации (слухи, пакеты от организаторов, коммуникации между участниками) или на свой страх и риск. Исходя из Легенды, каждый участник начинает свой пусть к успеху в одиночку, но в середине симуляции они вынуждены объединиться для совместной работы.
Симуляция подразумевает

Результаты проведения программы для организации:
Изменение образа мышления, формирование взгляда на мир и расширение горизонтов восприятия. Проживая бизнес-кейсы, игры, задания, мозговые штурмы, участники на своем опыте убеждаются, что достижение инновационных результатов невозможно без ценностно-ориентированного поведения;
Качественное повышение отдачи от человеческого ресурса организации;

В ходе проведения тренинга с участниками будут проведен ряд деловых и ролевых игр, с видео анализом, для закрепления основных навыков.

Участники семинара-тренинга освоили следующие методики:
Постановка целей в SMART-формате
Декомпозиция целей и построение дерева целей
Разработка системы показателей достижения целей
Формирование зон ответственности как внутренних обязательств
Формирование системы мониторинга достижения целей
Формирование мотивации для достижения целей компании

Результат семинара:
разработан план совершенствования маркетинговой деятельности компании
поставлены маркетинговые цели
разработана структура отдела маркетинга
разработана система мотивации маркетологов.

Активизировать личную инициативность и ответственность ключевых фигур в совершенствовании общей деятельности компании
Подготовить социально-психологические условия для открытого выявления рабочих проблем
Освоить модель конструктивного выявления и решения проблем командным путем и в диалоге
Повысить сплоченность управленческой команды, корпоративный дух
Усилить ориентацию на клиента среди

Программа обучения включает: порядок создания и ликвидация субъектов малого предпринимательства; бухгалтерский учет на малом предприятии; налоговый учет на малом предприятии.

В программе: гостиничный менеджмент, этика и психология делового общения, информационные технологии, основы бухгалтерского учёта.

Программа бакалавриата Менеджмент в гостиничном бизнесе / Международный бизнес-менеджмент (распределение на третьем году обучения) дает студентам академическую квалификацию, которая является привлекательной для потенциальных работодателей, а также необходимый инструментарий, который может применяться в целом ряде профессий  в сфере гостиничного бизнеса. Выпускники - это менеджеры, полностью

Программа дополнительного образования, длительностью 12 месяцев, позволяющая ускорить продвижение по карьерной лестнице. Программа магистратуры дает возможность исследовать основные тренды в индустрии, а также определенные ее сегменты за счёт специальных семинаров по темам: Sport, Event & Marketing Management, Spa, Beauty & Healthcare Management, Branding, Luxury Products & Service Management.

TBE - это совокупный бизнес-опыт накопленный и в разной степени осознанный каждым из сотрудников компании в процессе их совместного взаимодействия друг с другом и клиентами на протяжении всего их жизненного цикла в компании.

Обычно владелец больше всех загружен работой и больше всех заинтересован в процветании своего предприятия. Владелец ставит цели и задачи своей компании, определяет, какими методами и способами будет осуществляться управление. Ему приходится разбираться со всеми важными проблемами предприятия. И каждый владелец хочет найти способ управления, который подходил бы его бизнесу и значительно облегчил

Программа рассчитана на медиаспециалистов, владеющих технологиями работы в креативных индустриях. Вы научитесь производить медиаконтент разной степени сложности для разных каналов коммуникации.

Программа Mini MBA - особый продукт системы бизнес-образования. От традиционных программ МВА она отличается: более высокой концентрацией на ключевых дисциплинах, знание которых абсолютно необходимо современным российским менеджерам; более глубокой адаптацией под специфику бизнеса компаний-участников (интенсивные методы обучения, и за счет этого более короткие сроки).

Базовый курс по управлению проектами предназначен для участников проектной деятельности различного уровня (от исполнителей до руководителей проектов). Модуль знакомит с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла.

В программе:
1. Исходящий PR: когда компании необходимо внимание прессы.
2. Входящий PR: когда журналисты обращаются в компанию.   
Практическая работа на основе кейсов.

Семинар «Мастерство письменной коммуникации» предназначен для сотрудников компаний ведущих деловую переписку, начиная от секретарей, помощников руководителей, заканчивая топ-менеджерами и руководителями.

В работе менеджера проектов часто встречаются сложные ситуации, “трудные” и конфликтные сотрудники, сложные переговоры, постоянно существующая ситуация неопределенности, резкие изменения условий работы. В таких ситуациях важно сохранить спокойствие, как внешнее, так и внутреннее, уверенность в себе и в собственных действиях, развить навыки стресс-менеджмента.
Умение осознавать и, как следствие,

Цели - овладение практическими навыками эффективного менеджмента:
- постановка целей, разработка стратегического плана  и графика мероприятий;
- осуществление поставленных задач;
- максимальное использование существующих ресурсов;
- командообразование, искусство мотивации и эффективное управление персоналом;
- мастерство делового общения;
- формирование харизмы и навыки публичного