Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обучения

Данная программа разработана для интенсивного и практического обучения основам и современным технологиям успешного управления проектами в самых различных областях и условиях. Участники детально (на собственном опыте) изучают бизнес-кейсы из мировой практики управления проектами, анализируют видеопримеры, знакомятся с теорией и принимают участие в компьютерной бизнес-симуляции.

Бесплатный мастер класс от разработчиков авторских программ МГУ им.М.В.Ломоносова, преподавателей крупнейших ВУЗов России "Как выжить бизнесу в условиях падающего рынка".

Область профессиональной деятельности магистров по направлению 080200.68 Менеджмент включает:
- организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей в различных службах аппарата управления;
- органы государственного и муниципального управления;
- структуры, в

Бизнес-инкубатор Тольятти в рамках долгосрочной программы "Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства городского округа Тольятти на 2010-2015 годы" периодически проводит набор на курсы "Основы предпринимательской деятельности". К участию приглашаются начинающие предприниматели, а также те, кто хочет начать собственное дело. Бесплатный курс идет 38 академических часов.

Семинар-презентация "Системы подготовки и проведения успешных деловых переговоров для привлечения инвестиций". Работа с банками и инвестиционными институтами. Психолингвистические технологии ситуационного программирования и методы скрытого выведывания коммерческой информации собеседников.

Цель программы: подготовка психологов, внутрифирменных оргконсультантов, менеджеров по человеческим ресурсам, бизнес-тренеров.

Вы - руководитель и успешный бизнесмен? У Вас для этого есть все необходимое: лидерские качества, стратегическое мышление, недюжинная хватка и желание идти вперед. Обратите внимание, что большинство успокоились бы, прочитав эти строки... Но есть еще один важный фактор, которым обладают единицы, но именно им открываются все дороги к успеху. И это речь. То, как мы говорим, пишем и думаем, глобально

Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.
Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления

Данный Семинар представляет собой курс по обучению руководителей, менеджеров и специалистов в области HR по Методологии Адизеса™. Он познакомит участников с основными терминами и концепциями Методологии Адизеса™ и предоставит действенные практические инструменты управления бизнесом.
На сегодняшний день Методология Адизеса™ является неотъемлемой частью обучения менеджмента в сотнях университетов

Цель семинара: системно представить и проанализировать на конкретных примерах ключевые области финансового менеджмента: финансовый учет, бюджетирование, работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках.

Цель тренинга: изучить этапы конструктивного обсуждения проблемы для повышения эффективности совещаний/рабочих встреч.
По итогу тренинга:
•      Участники смогут прояснять точку зрения собеседника и формулировать пункты разногласия
•      Оценивать силу аргументации оппонента
•      Удерживать последовательность этапов конструктивного обсуждения проблемы
•      Подводить итоги и формулировать компромисс;

Цель: Научиться справляться с любыми  управленческими ситуациям. Освоить навыки, необходимые для  эффективного управления коллективом.
По итогу тренинга:
•      В области установок: руководители преодолеют  стереотипы восприятия управленческой компетентности.
•      В области знаний: получат полное  понимание сути делегирования в руководстве, полное представление о составе делегируемой задачи,

В программе:
Порядок образования фирмы ООО, ИП;
Учетная документация;
Кадровое обеспечение фирмы;
Особенности управления бизнесом;
Перспективы развития;
Правовые аспекты  бизнеса;
Договорные отношения;
и др. вопросы.

Управление проектами в соответствии со стандартами PMI и ГОСТ.

Программа тренинга состоит из отработки  обязательных навыков эффективного руководителя:
Тайм - менеджмент
Делегирование полномочий
Постановка и контроль выполнения задач
Мотивация сотрудников

Программа обучения:
1. Организационная структура отеля  и операционный менеджмент.
2. Управление персоналом.

Этот курс разработан для руководителей предприятий и руководителей юридических, экономических, инженерных и технологических служб совместно с Российским государственным институтом интеллектуальной собственности.

Если Вы не управляете бизнес-процессами, процессы управляют Вашим бизнесом.
Практический семинар для руководителей. Дает системное представление об управлении бизнес-процессами, вооружает технологией и инструментами экономии непроизводительных затрат.

Цели:
- Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента;
- Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.

Цели тренинга:
Уникальный комплекс инструментов для успешного руководителя, позволяет участникам быстро и эффективно освоить  практические  инструменты планирования , оперативного управления, лидерства  и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.