31.08.2022
|
Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Пермь
|
7 500 руб. 75 EM (1%)
|
Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового
|
|
|
31.08.2022
|
Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Омск
|
7 500 руб. 75 EM (1%)
|
Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового
|
|
|
31.08.2022
|
Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Новосибирск
|
7 500 руб. 75 EM (1%)
|
Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового
|
|
|
31.08.2022
|
Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Красноярск
|
7 500 руб. 75 EM (1%)
|
Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового
|
|
|
31.08.2022
|
Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Екатеринбург
|
7 500 руб. 75 EM (1%)
|
Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового
|
|
|
09.06.2022
|
Как сделать 2022 год лучше предыдущего за 4 часа
в
Инвестиционная механика для интернет-бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 300 руб. 690 EM (30%)
|
Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого можно быстро спланировать бизнес-календарь на 2022 год.
|
|
|
|
|
26.05.2022
|
Разбор 7 самых смертельных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели при управлении интернет-проектом
в
Инвестиционная механика для интернет-бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
1 555 руб. 466.5 EM (30%)
|
На этом семинаре пойдет речь о наших неверных шагах, и о тех ошибках, в которых не так просто разобраться даже опытным бизнесменам. Из этого мы вынесли много уроков и надеемся, что вам тоже удастся чему-то научиться.
|
|
|
24.05.2022
|
Как подготовиться и грамотно провести переговоры с потенциальным инвестором
в
Инвестиционная механика для интернет-бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
1 500 руб. 1500 EM (100%)
|
На этом семинаре участники узнают о главных ошибках, которые регулярно совершают фаундеры интернет-проектов на переговорах с потенциальным инвестором.
|
|
|
18.05.2022
|
Как автору интернет-проекта избежать самых рискованных ситуаций при привлечении инвестиций
в
Инвестиционная механика для интернет-бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 300 руб. 690 EM (30%)
|
На вебинаре участники узнают о том, как избежать самых рискованных ситуаций при привлечении инвестиций.
|
|
|
05.05.2022
|
Разбор 10 главных юридических ошибок, которые способны похоронить любой стартап-проект
в
Инвестиционная механика для интернет-бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 300 руб. 690 EM (30%)
|
На этом семинаре участники узнают о том, как избежать критических юридических ошибок, способных похоронить любой интернет-проект.
|
|
|
05.05.2022
|
Разбор 10 основных ошибок, которые совершают начинающие предприниматели при поиске инвестора
в
Инвестиционная механика для интернет-бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 300 руб. 690 EM (30%)
|
Вы разберете пошаговый алгоритм, с помощью которого участники смогут сильно увеличить свои шансы на получение первых инвестиций.
|
|
|
23.03.2022
|
Как начинающему предпринимателю грамотно составить executive summary (резюме) интернет-проекта за 1 день
в
Инвестиционная механика для интернет-бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
980 руб. 294 EM (30%)
|
На этом вебинаре участники узнают пошаговый алгоритм подготовки executive summary (резюме) для развития Интернет-проекта и получения первых инвестиций.
|
|
|
|
|
18.03.2021
|
Как избавиться от лентяев и угасающих звезд
в
Воронежский Центр Тренинга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 000 руб. 200 EM (10%)
|
Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать
|
|
|
04.03.2021
|
Как завоевать лояльность клиента
в
Воронежский Центр Тренинга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
1 500 руб. 150 EM (10%)
|
Ориентация на клиента - конкурентое преимущество любой компании. Что такое клиентский сервис (КОС), каковы инструменты его формирования, как получить эффект высокого уровня сервиса.
|
|
|
19.12.2020
|
Развитие лидерских качеств руководителя: сущность и природа лидерства и тренировка харизматических качеств и лидерского поведения в ежедневном взаимодействии с командой
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
5 500 руб. 165 EM (3%)
|
Цель мероприятия: дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления. Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития. Получить инструменты управления и развития сотрудников. Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей. Получить представление о ключевых стратегиях влияния, на основе которых строятся все методы
|
|
|
11.11.2020
|
Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы
в
Раут - обучение руководителей
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
12 500 руб. 3750 EM (30%)
|
Приглашаем на семинар "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы".
|
|
|
06.11.2020
|
Управленческие навыки на практике: мотивация персонала, взаимодействие с командой, практика лидерского поведения
в
Парадигма роста, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Алма-Ата
|
5 000 руб. 50 EM (1%)
|
Цель мероприятия: познакомить участников с методами управления сотрудниками, обучить необходимым навыкам управления командой, познакомить с возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового
|
|
|
30.07.2020
|
Как управлять сотрудниками в условиях неопределенности
в
БТС, Бюро Технологий Сервиса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
900 руб. 270 EM (30%)
|
В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.
|
|
|
29.07.2020
|
Прогулка по стратегиям гениев: Алгоритмы бизнес-мышления
в
Байкальский центр тренинга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Иркутск
|
16 000 руб. 4800 EM (30%)
|
Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.
|
|
|
16.07.2020
|
Как быстро и эффективно оценить свою команду для оптимизации работы компании?
в
БТС, Бюро Технологий Сервиса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
900 руб. 270 EM (30%)
|
В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?
|
|
|