Курсы — общее управление

Бизнес изменился. Бизнесмены тоже. Они, как правило, четко формулируют проблемы и просчитывают варианты достижения результата. Суть проекта: 4 базовых курса практической направленности; теория "освежается" ровно в том объеме, который необходим лично вам; основной акцент на реально апробированные инструменты ведения бизнеса "здесь и сейчас" - в России.

Как построить компанию, приносящую деньги, а не выбросить "время и деньги на ветер" за косметический "ремонт" не самых важных элементов системы управления.

Как самостоятельно разработать оргструктуру компании, обеспечивающую слаженную работу всех подразделений и сотрудников в "автоматическом режиме", а не в режиме "ручного управления" каждой уборщицей, конструктором, начальником отдела?

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Как самостоятельно оценить применимость отдельных полезных элементов менеджмента разных национальных моделей к своей компании работающей в России. Почему знание особенностей ведения бизнеса в разных странах помогает пережить кризисные времена в своей стране.

За 21 день вы по "полочкам" разберете свой бизнес, найдете его "узкие места" и источники дополнительного роста. Каждый день мы будем заниматься каким-то одним аспектом вашего бизнеса и находить способы, как его улучшить. Это интереснее большинства MBA-программ, где обучение построено на чужих кейсах, а здесь за основу будет взят ваш собственный.

Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.

Эксклюзивная и самая актуальная информация по внедрению системы менеджмента качества в некоммерческих организациях. В программе практические шаги по планированию качества.

Предмет тренинга: Ваша сделка по покупке предприятия
Вы готовите сделку по покупке предприятия. У Вас недостаточно собственного капитала и Вам требуется финансирование цены сделки, причём финансовая потребность значительно - до 10 раз- превышает собственный капитал.

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?