Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

В результате обучения вы получите опыт работы с ключевыми инструментами управления проектами.

Цель тренинга: научить специалистов по персоналу тем методикам, которые помогут быстро и эффективно "сканировать" особенности, способности и возможности кандидатов.

На мероприятии вы узнаете новый взгляд на выработку спасительных идей в трудные времена. Каждый участник получит персональную консультацию тренера по теме класса.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Участники тренинга получат пошаговый алгоритм разработки системы материальной мотивации с готовыми показателями, схемами и таблицами для разных должностей, составят план мероприятий по нематериальной мотивации сотрудников. Тема мотивации станет ясной и понятной, в результате чего появится возможность самостоятельно внедрить или корректировать систему мотивации в зависимости от целей компании.

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Вы научитесь использовать Канбан метод, создадите свою Канбан систему и получите инструмент для создания таких же систем в своей компании.

Цель тренинга: повысить управленческие компетенции руководителей в области структруирования бизнеса.
В программе:
- Формирование организационной структуры.
- Смысловая и функциональная нагрузка структуры.
- Типы организационных структур.
...

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Цель тренинга: передать участникам универсальные технологии эффективного делового общения.
В результате тренинга участники смогут: управлять разговором по своему усмотрению, грамотно и ненавязчиво убеждать собеседника в своей точке зрения, искусно говорить комплименты, отказывать, не обижая при этом собеседника, конструктивно критиковать, мотивируя на изменение поведение.

Взрыв эмоций. 6 часов теории и реальной практики. Новороссийск такого тренинга еще не видел.

Манипулятивное поведение и влияние являются привычкой в повседневной жизни. Однако, есть разница – купить зубную пасту, потому что рекламный ролик испугал Вас кариесом, или принять импульсное управленческое решение. Истинная цена таких решений может стоить успешной карьеры. На тренинге вы узнаете: из чего состоит манипулятивное воздействие; типичные мишени воздействия и многое другое.

Все постоянно слышат, что управление это - планирование, организация, мотивация, контроль. Да. но руководители, которые добиваются истинного личного успеха и успеха своей команды имеют свои "фишки". В этих важных и ценных не мелочах вы будете разбираться в ходе  авторского тренинга от бизнес-лаборатории Ирины Вельматкиной и Артема Богдашин и получите больше, чем ожидаете.