Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Ежедневно перед руководителем встает множество разных задач, ему приходится удерживать в фокусе внимания большое количество дел, быстро принимать решения, распределять задачи между сотрудниками и контролировать их исполнение. В такой ситуации руководитель старается структурировать свою деятельность, посвящает время планированию, но планы срываются сразу после написания. Старается больше

Ситуационное руководство является универсальной методикой управления, которая была разработана в 1985 году в США компанией Blanchard Training & Development и является сегодня одной из немногих методик, работающих во многих странах мира и хорошо зарекомендовавших себя на практике. Ситуационное руководство позволяет управленцу анализировать ситуацию и использовать ее в интересах бизнеса, дает

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

Как заработать $10 000 000 на простой идее. Мемуары инсайдера.
Вашему вниманию будет представлен объективный отчет о создании реальных бизнес-проектов. Общих рецептов не будет (их нет), вместо них вы услышите и увидите честный рассказ архитектора зданий, с максимумом подробностей и минимумом морализаторства. Большинство выводов предлагается сделать самим слушателям.

Эффективные переговоры - это основа деловых коммуникаций. Управление переговорным процессом напоминает шахматную партию, когда просчитываются все ходы вперед с отличным результатом в итоге. Манипулятивные же переговоры, в том числе и жесткие переговоры, похожи на игру в пинг-понг: один не отбитый мяч, и победа переходит к сопернику.

Тема схематизации в менеджменте с каждым годом становится все более актуальной. Автор убежден, что в ближайшем десятилетии обучение схемотехнике войдет в вузовскую программу по подготовке менеджеров. Иначе не видно перспектив разбираться в сложных и переплетенных вопросах управления предприятием. Предполагаемый тренинг обеспечит минимально необходимые навыки участникам для плодотворного

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Учитывая наш опыт работы с пониманием психологии человека, мы предлагаем экстраординарную программу, позволяющую научиться находить нестандартные решения для дальнейшего развития бизнеса. Выйти за рамки привычного шаблона.

Приглашаем на тренинг "Отдел продаж. Создание и управление".

Ваша деятельность связана с финансами, бюджетом, финансовыми процессами, но вы не финансист по образованию?
Интенсивный курс обучения "Финансы для нефинансистов" за короткое время даст знания и сформирует навыки финансового менеджмента.
Участники научатся планировать бюджер, формировать цену, определять точку безубыточности и многому другому по индивидуальному запросу и программе тренинга.

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

Приглашаем на тренинг "Бизнес в новой реальности: трансформация мышления".

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Цель данной программы — в прикладном и интенсивном ритме предоставить необходимые практические навыки разного уровня сложности. Развить финансовый интеллект, если хотите. Результат — конкретные полученные практические навыки, управленческие и финансовые знания, которые могут быть применены на практике сразу после окончания обучения.

Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.

Программа модуля базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе курса будут рассмотрены состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.
Практические упражнения автор объединил в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации

Тренинг призван сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.

Тренинг ориентирован на неподготовленного слушателя, желающего получить знания в области построения систем управления предприятием, на основе применения концепции процессного управления.