Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары в Екатеринбурге

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

Во время семинара вы узнаете основные инструменты для обнаружения ваших целей и мечтаний, как в личной жизни, так и в бизнесе, научитесь составлять хорошие планы и, что самое важное, поймёте, как мотивировать себя и свою команду, чтобы стать более успешными и делать все, что необходимо для достижения ваших целей.

ЦЕЛИ:
Разработка идеальной системы оплаты персонала на базе KPI.
ДЛЯ КОГО:
Генеральные, коммерческие, финансовые директора и другие топ-менеджеры, утверждающие ключевые кадровые технологии компании.
Директора по развитию, HR-директора, HR-менеджеры и специалисты, отвечающие за создание и администрирование ключевых кадровых технологий

Сибирский Межрегиональный учебный центр проводит семинар-тренинг, на котором будут представлены современные методы финансового анализа: отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и презентация анализа, анализ причин и факторов влияющих на результат

Вы хотите поднять чистую прибыль вашего бизнеса — привлечь больше клиентов, сделать больше продаж, заработать больше денег? И хотите увидеть рост прибыли не в третьем квартале 2017 года, а уже на следующей неделе? Вам нужны проверенные инструменты, которые уже доказали свою эффективность? У каждого владельца бизнеса, руководителя, топ-менеджера есть вечная проблема. Это необходимость сохранить и

Управление оборотным капиталом – возможность достичь стратегических целей компании, эффективно управлять денежными средствами.
Многие компании, разработав стратегию компании, забывают, что необходимо вы-строить управление оборотными активами таким образом, чтобы разработанная стратегия стала реальностью, а не просто «красивой картинкой» (к сожалению, редко достижимой). Повышенное внимание к

Как показывает опыт, эффективность руководителя на 30% зависит от его персональной организации и на 70% от грамотного делегирования задач, то есть, следовательно, и от организации его подчиненных. На основе опыта сотрудничества с крупными российскими компаниями на семинаре Глеб Архангельский рассказывает о наиболее эффективных схемах делегирования и подконтрольности задач, о грамотной работе с

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

Вы сможете сформировать маркетинговое мышление, обрести способность к разработке, обоснованию и реализации маркетинговых планов в рамках стратегии развития компании, изучить маркетинговые инструменты.

Вы сможете сформировать стратегическое мышление и повысить уровень профессионализма в области управления изменениями.
Благодаря обучению вы сможете провести диагностику состояния организации, безошибочно выбрать цели изменений, разработать решения по дальнейшему развитию компании, запланировать шаги по внедрению изменений на предприятии.

Сегодня бизнес работает в условиях новой экономической реальности. Не все компании успели перестроить свои бизнес-модели и адаптировать процессы к изменившимся условиям. Цена, которую приходится платить бизнесу за несвоевременные решения, слишком высока. Как системно посмотреть на бизнес, и какие решения в текущем моменте дадут вам конкурентное преимущество – об этом вы узнаете на данном

Как не потерять и не разрушить бизнес? Как управлять деньгами, чтобы на все хватало? Эти вопросы беспокоят любого собственника и руководителя. Семинар поможет комплексно взглянуть на управление финансами в компании и сформировать понимание, какой должна быть безопасная и эффективная финансовая система.

Аннтотация к семинару
ISO 50001 – это настоящий управленческий прорыв в области энергоменеджмента и энергосбережения. Тема будет интересна как новичкам, работающим в области энергосбережения, так и тем специалистам, которые уже давно сталкиваются с этой проблематикой
Проблемой энергосбережения многие предприятия озаботились давно, но вся сложность заключается в том, что предлагаемые решения в

Агентство экономической и кадровой безопасности приглашает на семинар-тренинг "Бизнес-профайлинг", Основы невербальной коммуникации. Жестология переговоров. Маркеры правды и признаки лжи. Практический глазной доступ.

Программа рассчитана на четыре дня и затрагивает такие темы, как технико-экономическое планирование, эффективное управление затратами, внутрифирменное бюджетирование, а также управленческий учет и финансовый анализ деятельности предприятия.

Существует два перевода слова "гун-фу": компетенция, отточенная годами, доведенная до совершенства, и упорная работа по совершенствованию своего мастерства. Оба значения прекрасно дополняют смысл программы Алексея Щавелева "Гун-фу лидера: развитие лидерского потенциала и личной эффективности".

После семинара:
- Вы увидите генераторы прибыли и тот потенциал, который приведет Вашу компанию к многократному росту; 
- Вы найдете и ликвидируете возможные и существующие потери в ведении бизнеса 
- Вы настроете бизнес на работу 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
- Вы приведете оперативное управление компанией в соответствие со стратегическими целями и задачами