Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Семинары

Вы получите: избавление от вредных "шаблонов" и освоение принципов конструктивного диалога; подходы к формированию атмосферы взаимного уважения и доверия; развитие своих методов ориентации в интересах собеседника; техники эффективного представления предложения с учётом интересов собеседника; упражнения для конвертации новых знаний в умения и навыки.

Семинар по рискам является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора", состоящего из 2 частей: обзор ключевых компетенций; анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками.

* Конец «обналичке». Готовы к этому?
* Готовы к новым проверкам полиции и налоговой?
* Знаете как защитить свои активы от государства и рейдеров?
* Актуально!?
Посетите уникальный семинар-практикум «Юридическая защита бизнеса» 20-21 сентября в г. Новосибирске
Ведущий семинара ВЛАДИМИР ТУРОВ — практикующий эксперт в области защиты бизнеса при проверках ФНС и полиции. Из 150 проверок

В соответствии с рекомендациями Базельского комитета и международными практиками, Банк России внедряет требования к управлению процентным риском и риском ликвидности. На семинаре будут рассмотрены лучшие международные и российские практики оценки рисков банковской книги, способы их сценарного моделирования и стресс-тестирования, методы управления.

Приглашаем на семинар "Категорийный менеджмент: стратегия и тактика".

Участники овладеют современным понятийным аппаратом, ознакомятся с основными теоретическими концепциями в логистике, управлении цепями поставок, управлении рисками, процессном подходе.

Цели: показать участникам, как применение процессного подхода в управлении повышает эффективность бизнеса и способствует увеличению объемов продаж; научить изменять и организовывать бизнес-процессы для обеспечения и реализации целей Вашей Компании; дать участникам семинара понимание принципов работы системы НАССР; познакомить с подходами и стратегиями бережливого производства; познакомить с

Вы получите: понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления; технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных "хронофагов"; методы изменения своих, с учётом характера, управленческих привычек; подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчинённых; основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента; домашние задания для конвертации новых знаний в

Как настроить клиентоцентричный маркетинг, который приведет к вам очереди клиентов.

Технологии укрепления, точной настройки и применения власти в управлении подчиненными.

Приглашаем на семинар "Тайм-менеджмент".

В семинаре представлен не только теоретический материал, но и примеры из практики, иллюстрирующие последовательность действий при реализации тех или иных процессов.
Особое внимание в учебном пособии уделено изменениям, внесенным в последние годы в Гражданский кодекс РФ.

Эффективные рекомендации по открытию розничного магазина.

Приглашаем на курс "Оценка финансовых и налоговых рисков в проектах и сделках".

Цель семинара - рассмотреть практические способы вывода бизнеса на запланированные позиции после долгих праздников и с учетом кризисных явлений.

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

Что лежит в основе семинара?
- программа сделана на основе требований государства по противодействию коррупции и предназначена как для государственных, так и для коммерческих структур, независимо от их форм собственности, организационно-правовых форм, отраслевой принадлежности и иных обстоятельств. Также в программу включен раздел международных антикоррупционных актов, с требованиями которых

Как показывает опыт, эффективность руководителя на 30% зависит от его персональной организации и на 70% от грамотного делегирования задач, то есть, следовательно, и от организации его подчиненных. На основе опыта сотрудничества с крупными российскими компаниями на семинаре Глеб Архангельский рассказывает о наиболее эффективных схемах делегирования и подконтрольности задач, о грамотной работе с

Семинар по стратегии является составной частью курса "Ключевые компетенции профессионального директора" на основе Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors), состоящего из 2 частей: "Обзор ключевых компетенций" и "Анализ компетенций по финансам, стратегии и управлению рисками".