Курсы управления и менеджмента в Москве.

Приглашаем пройти программу переподготовки "Оценка стоимости предприятия (бизнеса)".

Цель семинара: систематизация подходов к практике построения эффективной сети, анализ наиболее часто возникающих проблем, оценка методов формирования долгосрочных отношений с перспективными дилерами.
Данный семинар рекомендуется компаниям потребительского рынка, создающим собственную дилерскую сеть, ищущим новых дилеров или желающим увеличить объемы сбыта в регионах.

Семинар познакомит с технологиями открытия новых филиалов, методами создания, управления и контроля работы филиальной сети, позволит разработать решения по оптимизации работы существующей филиальной сети. Цели семинара: определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами; сформулировать действенные методы контроля работы филиалов; выработать решения по оптимизации филиальной сети

В программе курса представлены наиболее актуальные вопросы технического руководства на всех этапах реализации проекта с учетом изменений в законодательных и нормативно-правовых актах, регламентирующих деятельность организаций в области строительства. В ходе курса будут рассмотрены такие вопросы, как: нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве

Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра

Программа курса предназначена для тех, кто хочет научиться создавать клиентоориентированные сервисы и улучшать качество государственных услуг. Обучение на курсе включает в себя теоретические знания и практические навыки, необходимые для работы в области государственного управления.

Бизнес-курс, связывающий российский и зарубежный опыт при структурировании бизнеса и налоговом планировании. Участие в курсе позволит: правильно выстроить структуру бизнеса, снизить налоговые риски на 90%, снизить риски внутренних конфликтов на 30%, повысить защищенность активов на 50%, сократить расходы организации на 5-10%.

Семинар позволит овладеть главными инструментами консалтинга и коучинга в работе с первыми лицами компании - с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в построении карьеры сотрудников; в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Доступное изложение материала, теоретические занятия, подкрепленные практикумами для закрепления тем, конкретные примеры организации системы управления строительными проектами в России и за рубежом.

Курс обучения разработке бизнес-модели проекта от Русской Школы Управления - прекрасная возможность научиться грамотно составлять точный и предельно информативный план.

В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.

Цель программы: формирование профессиональных компетенций управленческой деятельности, необходимых для работы в органах государственной и муниципальной власти в сфере политического управления и государственной политики; обеспечение профессионально-квалификационного соответствия государственных и муниципальных служащих замещаемым должностям службы; повышение квалификации государственных и

Прохождение обучения по единой программе подготовки арбитражных управляющих является необходимым условием, выполнение которого предоставляет право арбитражному управляющему быть назначенным арбитражным судом для обеспечения проведения процедур банкротства.

Цель: обеспечение профессиональной подготовки кадров для системы государственного и муниципального управления; правовое просвещение, образование и воспитание управленческих кадров; подготовка специалистов, обладающих компетенциями организационного, процессуального и экономического регулирования деятельности государственных и муниципальных служб, умеющих конструктивно действовать в нестандартных

Приглашаем на программу профессиональной переподготовки "Экономика и управление на предприятии".

A-Range Solutions  предлагает вам принять участие в уникальной программе "Создание инновационного стартапа с нуля за 2 месяца".
Всего за два месяца вы создадите с нуля собственный инновационный стартап, начнете его развивать и получать первых клиентов.

Программа - "Эффективная постановка задач" - программа предназначена для повышения эффективности работы отделов как внутри отдела, так и между отделами. Разработана для организаций от 4-х отделов и более.

Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.
Цели программы: подготовить специалистов, способных осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения по их ресурсному и организационному обеспечению, интегрировать инновационный и инвестиционный

Цели тренинга: Обучить руководителей торговых команд основным принципам менеджмента. Сформировать представление участников о прикладных методах управления торговым персоналом и линейными руководителями. Систематизировать управленческие знания и опыт из практики супервайзеров. Выработать навыки эффективного управления торговым персоналом.

В программе курса "Директор ВЭД": Направления развития государственного регулирования внешнеэкономической деятельности. Организация и управление внешнеэкономической деятельности предприятия. Посредники, их роль и место во ВЭД компании. Таможенное регулирование ВЭД.