Курсы управления и менеджмента в Екатеринбурге.

"Фишки" курса: экзамен: защита индивидуального проекта по увеличению продаж вашей компании, управленческие поединки по технологии Владимира Тарасова, техника проведения проблемных переговоров, практикумы, на которые привлекаются специалисты из лидирующих компаний Екатеринбурга!

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.

В программе:
1. Иерархия в Лидерстве.
2. Создание Бизнес-Империи. Расширяемся!
3. Политика имиджа Бизнесмена. Самопозиционирование.
...

В программе:
1. Лидер и бессознательное.
2. Духовность и материализм бизнесмена.
3. Этапы роста и развития бизнеса.
...

Лидерская программа для молодежи, направленная на формирование эффективной формы мышления, позволяющей быть функциональными для себя и предприятия, а также достигать желаемого результата в любой сфере деятельности.
Программа ориентирована на амбициозных и перспективных молодых менеджеров, руководителей функциональных подразделений, стремящихся достичь высоких целей, построить стратегию победной

Бизнес - это всегда отношения. На 80% это личные коммуникации с клиентами, сотрудниками, партнёрами, акционерами, властью… И успех зависит, от того насколько эффективно мы умеем их выстраивать. Эффективность данных технологий проверена в экстремальных условиях - Михаил Дегтярев тренировал спецподразделения ФСБ по переговорам. И если в бизнесе цена ошибки - это время и деньги, то в чрезвычайной

Семь результативных тренингов, которые сформируют необходимые для руководителя навыки: научат управлять своей жизнью, достигать поставленных целей, аргументированно обозначать свою позицию, делегировать полномочия. Курс позволит молодым управленцам стать максимально эффективными, работая на предприятии или реализуя собственное дело.
Это программа для вас, если: у вас есть потребность в улучшении

После семинара:
- Вы увидите генераторы прибыли и тот потенциал, который приведет Вашу компанию к многократному росту; 
- Вы найдете и ликвидируете возможные и существующие потери в ведении бизнеса 
- Вы настроете бизнес на работу 24 часа в сутки/ 7 дней в неделю/ 365 дней в году
- Вы приведете оперативное управление компанией в соответствие со стратегическими целями и задачами

Цель программы: повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности Компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Эффективная деятельность компании предполагает наличие грамотно выстроенной финансовой системы. Однако финансовое управление – это сложный и многогранный процесс, и он требует от руководителя наличия определенных компетенций.
USIB приглашает вас на авторский курс А.В.Зайцева, чтобы расширить свои знания в формате интенсивного обучения в области управления финансами.

Цель курса: развитие существующих и наработка новых управленческих навыков. Это исключительно практический курс, основанный на реальных примерах, проверенных технологиях и разборе конкретных ситуаций. Упор делается на практику, что позволяет за короткий срок понять слабые места и повысить эффективность свою и сотрудников.

Курс дает все необходимые знания в областях управления, которыми должен владеть современный ИТ-руководитель. Он сопровождается большим количеством примеров и практических задач (кейсов), в решении которых активно участвуют слушатели. В ходе курса будут даны конкретные ответы на любые вопросы слушателей по теории и практике управления ИТ.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Цель: обеспечить рост производительности труда сотрудников Компании на 17-18%, прибыль Компании на 18-19% за счет развития (совершенствования) управленческих и профессиональных компетенций руководителей, формирования и качественного улучшения навыков коммуникаций и развития клиенториентированности.

Курс дает полные и структурированные знания по управлению проектами, которые обеспечат Вам подготовку к сдаче сертификационного экзамена.
Предэкзаменационная подготовка слушателей проводится в течение 4 дней.
Для прохождения  сертификации на уровень «D», на пятый день проводится сертификационный экзамен в форме письменного теста.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Модули обучения: финансовый менеджмент, анализ, бюджетирование, инвестиции; право, налоги, бух. отчетность, МСФО, аудит; управление персоналом, управленческие компетенции; стратегический менеджмент.

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; интернет-маркетинг; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение управление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Международная программа совместно со Шведским институтом менеджмента. Цели программы: передача участникам необходимых теоретических знаний по основным принципам управления и их адаптация к конкретным условиям деятельности собственных фирм.