Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование в Екатеринбурге. Очная/дневная форма обучения

Обучение нацелено на стандартизацию ведения служебной и коммерческой корреспонденции в соответствии с регламентом делового протокола. Направление: личностная и профессиональная эффективность специалиста, переговоры и коммуникации, бизнес-этикет, личный деловой и корпоративный имидж. Цель мероприятия: повышение личной профессиональной и корпоративной коммуникативной культуры. Задачи: получение

Обучение на курсах эффективного делового общения позволяет получить представление о корпоративных правилах и деловом этикете, овладеть практическими навыками коммуникаций в офисе, о подготовке протокольных мероприятий, ведении результативных переговоров и решении конфликтных ситуаций на работе. Знание принципов эффективного делового общения станет важным преимуществом при трудоустройстве или

Курс "Операционное управление персоналом" дает знания и навыки для решения текущих задач и ежедневного управления персоналом.

Обычно владелец больше всех загружен работой и больше всех заинтересован в процветании своего предприятия. Владелец ставит цели и задачи своей компании, определяет, какими методами и способами будет осуществляться управление. Ему приходится разбираться со всеми важными проблемами предприятия. И каждый владелец хочет найти способ управления, который подходил бы его бизнесу и значительно облегчил

Освоение участниками тренинга пятишагового алгоритма применения управленческих навыков опытными и начинающими руководителями в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности руководства предприятием и подчиненным персоналом

Магистерская программа "Технологии государственного администрирования" ориентирована на подготовку специалистов для федеральных и региональных органов государственной власти в субъектах РФ. Выпускники программы обладают знаниями технологий государственного администрирования на федеральном, региональном и территориальном уровнях, механизмов государственного регулирования экономики,

Сессия стратегического планирования – это комплексный консалтинговый проект по анализу состояния и перспектив развития бизнеса компании (группы компаний) результатом которого является коллегиальное проектирование видения, стратегических целей, базовых, функциональных и антикризисных стратегий развития на основе пошаговой исследовательской, консалтинговой и проектной работы под  модерацией

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом

Основный цели данного тренинга:
Во-первых, познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile подхода к управлению проектами.
Во-вторых, сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile проектами при организации разработки программного обеспечения. И закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов.

Программа-тренинг ориентирована на практические моменты создания бизнеса. Это практический курс, состоящий из 3 этапов.

Цели тренинга: Повысить эффективность, как по процедурам, так и по результатам ведения оперативных рабочих совещаний. Повысить коммуникативную компетентность руководителей по проведению оперативных рабочих совещаний и иных форм групповой работы с подчиненными.

Китай находится на первом месте в мире по производству товаров. Сказки о том, что скоро поизводство переместится в другие страны, остаются пока далекой перспективой?
А нам интересно вести бизнес здесь и сейчас, в России. Начинать, продолжать, развивать – вот наша задача!

Как предпринимателю получить государственный заказ?
Если недавно совершенно невозможно было представить, что любой предприниматель может  получить государственный заказ, то сегодня  это стало  реальностью. Но всё ли здесь так радужно, как многие думают?
Получаем пошаговую инструкции по поискам ниш и получению муниципальных заказов.

Три с лишним года назад, командой тренеров-экспертов была создана программа, позволяющая молодому предпринимателю в самые короткие сроки обучиться азам экономики, бухгалтерии, юриспруденции, кадровому делопроизводству и менеджменту.
Сфокусируйте все свои усилия непосредственно на создании своего дела, а не беготне по юристам и бухгалтерам с кипами бумажек, чей бизнес иногда кормится из

Цель тренинга - развитие навыков проведения эффективных совещаний и навыков выработки решений.
Основная задача - формирование навыков подготовки к совещаниям и

Цели:
1. Ознакомить участников с системой и практикой постановки эффективной системы оперативного управления на российских предприятиях в реальных экономических условиях
2. Сформировать навыки практического применения методов и инструментов оперативного управления предприятием
3. Показать механизм адаптации системы оперативного управления к особенностям предприятий и рыночным условиям
4. Дать

Курс "Оптимизации работы Отдела продаж предприятия" показал, что данный подход позволяет уже со второго месяца внедрения добиться следующих результатов:
- Ежемесячные затраты не превышают объема валовой прибыли (предприятие работает без убытков)
- Сокращение фактических издержек на 20-50%
- Повышение уровня рентабельности на 5-20%
- Повышение эффективности профессиональной деятельности

Программа позволяет получить знания по организации собственного предприятия, осуществляющего продажу авиабилетов, составить бизнес-план, подготовить документацию для сертификации и аккредитации точки продажи.

"СТАРТАП В ДЕТАЛЯХ" это проект для активных и целеустремленных личностей, которые готовы воплотить в жизнь свою мечту: «создать свой бизнес»
В проекте принимают участие начинающие предприниматели - стартаперы и эксперты: практикующие бизнесмены; представители органов власти, регулирующих бизнес-сферу; эксперты по вопросам права и финансов; представители компаний полезных

Для успешных компаний профессиональное управление работой ИТ-службы является одной из приоритетных задач.  Насыщение бизнеса информационными технологиями усиливает роль ИТ-служб. Поэтому требования к компетенциям управляющих постоянно растут.