Курсы управления и менеджмента в России.

Приглашаем на вебинар "Как перевести сотрудников на "удаленку". Инструменты контроля и организации работы сотрудника".

Приглашаем на вебинар "KPI-управление для "удаленки".

Как сравнить свои показатели с рыночными? Какие решения помогут быстрее адаптироваться и повысить продажи? Как повышать продажи в удаленном режиме? Как сдать отчетность онлайн и избежать штрафа? На эти и другие вопросы ответят эксперты ИТ-компании "Платформа ОФД".

Приглашаем на вебинар на тему юридической защиты бизнеса в условиях неопределенности.

У вас будет возможность познакомиться с опытным бизнес-тренером Ниной Петуховой и узнать ещё больше о том, как эффективно управлять сотрудниками, процессами, задачами.

Ситуация с карантином приводит к снижению деловой активности, и даже к закрытию целых отраслей. Большинство бизнесов столкнутся со снижением спроса, и как следствие — к повышению уровня конкуренции на рынке. Чтобы выиграть битву за клиента не обойтись без инструментов автоматизации.

Опытные эксперты отрасли поделятся своим подходом, прогнозами, а также идеями, как удержать свой бизнес на плаву. Вас ждет обсуждение только самых насущных вопросов и поиск самой эффективной кризисной стратегии.

Кризис не означает отсутствие контроля, наоборот, он необходим еще больше. На вебинаре вы узнаете о тех статьях учета, которые требуют детального разбора и повышенного внимания.

Алексей Яновский расскажет, как и с помощью каких инструментов развиваться и расти бизнесу в 2020 году, повышая цены на свой продукт.

Как организовать внеофисную работу сотрудников, партнеров и подрядчиков с использованием KPI-DRIVE, снижая затраты и повышая эффективность?

Большинству предприятий малого и среднего бизнеса пришлось столкнуться с нехваткой денежных средств на аренду помещений и выплату зарплат сотрудникам, и, как следствие, с увольнениями и расторжением договоров аренды. На вебинаре вы узнаете о том, как договариваться с арендодателями и менять условия аренды, а также оптимизировать отношения с работниками, сохраняя свой бизнес.

1 октября 2019 года в России вступил в силу закон о запрете размещения хостелов в многоквартирных домах. Поправки были внесены в Жилищный кодекс. Согласно документу, хостелы приравниваются к гостиницам, которые можно размещать только в нежилых помещениях
Обо всех изменениях узнаете на вебинаре.

Как в разы уменьшить свою личную занятость в бизнесе, перестать работать по 24 часа в сутки? Как удвоить обороты своей компании и освободиться от мелких, рутинных обязанностей, делать их "чужими руками"? Вы поймете, что задача руководителя – не "тушить пожары", а обеспечивать рост прибыли и сможете начать делать необходимые для этого действия уже завтра.

Сегментация клиентов в продажах – как карта для путешественника. Когда хорошо знаете ландшафт, то есть все профили потенциальных покупателей, сможете выбрать самый короткий путь к цели – к большим продажам!

Кризис не повод отказаться от целей, но повод провести их ревизию и четко обрисовать в непредсказуемом будущем целевой образ компании. Ведь плывущим в бушующем море, чтобы не утонуть, жизненно важно держать в голове образ острова, курс к нему, и верить, что шторм возможно преодолеть и доплыть до цели.

Нет привычной работы? Займитесь стратегической! Именно сейчас у вас есть прекрасная возможность подготовить свой бизнес к рывку. Для этого нужно посмотреть на него системно и сделать те самые вещи, до которых никогда не доходили руки в ежедневной рутине. Что именно делать, и как, чтобы вырасти в 5 раз через 3-4 месяца после выхода с карантина – на этом вебинаре.

Вы привыкли нести на себе груз ответственности и работать в постоянном хаосе? Это нормальная ситуация для малых компаний. Но когда все держится на вас, вы должны иметь море энергии, свежие мысли, здоровье. Как совместить активный образ жизни и успешный бизнес, расскажет Сергей Романов, основатель строительной компании "Интерстрой".

На вебинаре будет разобрана модель, которая поможет взглянуть на бизнес под другим углом

Кризис кардинально меняет организации, привнося в их жизнь неопределенность, непредсказуемость и дезинтеграцию. Необходимы изменения касающиеся пересмотра всего бизнеса - модели состоящей из целей, стратегий, структуры, процесса и технологий. С этими задачами поможет справиться антикризисная команда.

Почему важны процессы?  Продажи без описания бизнес-процессов как строительство дома без чертежей - сложно и рискованно. Если процессы разрываются, продавцы не доводят клиентов до сделки. В воронку попадают не те клиенты, и им делают не те предложения. KPI не связаны с технологией работы, а мотивация — с KPI. Описание бизнес-процессов и их мониторинг помогают быстро находить слабые места и не