Курсы управления и менеджмента в России.

Автор вебинара имеет многолетний разносторонний опыт работы в музыкальной среде: был идейным вдохновителем клуба "Культ", арт-директором клуба "Пропаганда" и музыкальным редактором Муз-ТВ; занимался виниловой дистрибьюцией, реализацией клубных проектов и организацией гастролей зарубежных артистов. Вы услышите интересные истории и узнаете о структуре работы, которую предстоит выстроить каждому

Из этой презентации вы узнаете принципы миллиардера Виктора Вексельберга и как развить у себя качества, присущие миллиардерам.

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России приглашает Вас принять участие в программе повышения квалификации «Управление человеческими ресурсами» (HR-management).

Управление знаниями - широко известная, но пока мало кому понятная практика. Многие считают это направление модным, но бесполезным. До тех пор, пока не уходит сотрудник, который был держателем важнейших для бизнеса знаний и навыков. Или основной "составитель" клиентской базы, который стал главным контактным лицом для всех заказчиков. Или носитель корпоративных ценностей, который был гарантом их

Поставить задачу сотруднику - казалось бы, что может быть проще? "Дам инструкции и потом приму результат". Приверженцы такого упрощенного подхода к делегированию сталкиваются со сложностями и несут лишние временные и прочие затраты: задачи выполняются неточно, не в срок или даже игнорируются. Что чаще всего мы слышим по этому поводу от руководителей? Если обобщить, то "во всем виноваты

Любой бизнес связан с рисками, и с уголовно-правовыми - в том числе. По данным "Деловой России", в прошлом году было возбуждено 114,5 тысяч уголовных дел по статье "Мошенничество" - это на 23,5 тысячи больше, чем годом ранее. И все еще многие предприниматели не знают законов, а в вопросах полицейских проверок полагаются на удачу. Что делать, если в офис пришли проверяющие из полиции? Как защитить

В XXI веке кризисные явления приобрели наиболее сложный и неуправляемый характер. В связи с этим требуется уделять особое внимание подготовке к потенциальным кризисам.
Данный курс познакомит вас со стратегиями, тактиками и инструментами коммуникаций на предкризисном, кризисном и посткризисном этапах. Вы получите конкретные рекомендации по тому, как предотвратить потенциальные кризисы,

Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задает приоритеты развития бизнеса. Но как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется? Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания? Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии? Для этого нужна система стратегического контроллинга,

Доходы отеля, различные формы бюджета. Актуальный доход. Потенциальный доход. RATE MANAGEMENT.

Владельцам бизнеса в процессе его роста приходится принимать непопулярные решения: увеличение рабочей нагрузки, внедрение KPI, запуск CRM-системы, введение новых процедур контроля, сокращение персонала. Реализация таких решений требует точных, уверенных действий руководителя и аккуратной работы с сопротивлением сотрудников или контрагентов.

Онлайн-семинар по решению кейсов управления проблемными сотрудниками в ИТ проектах. Что делать, когда участники проекта формально "за", а на деле отказываются сотрудничать?

Смотрите видеотрансляцию с Global Networking Marathon - главного международного события в сфере нетворкинга! На одной площадке в Москве GNM соберёт более 500 участников, заряженных на поиск новых контактов и установление партнёрства - топ-менеджеры, владельцы бизнеса, инвесторы, разработчики стартапов, ключевые сотрудники. Онлайн-трансляция нетворкинг-марафона от компании Zillion в партнёрстве с

Лидерство и руководство уже давно стали частым явлением в женской карьере. Данный курс расскажет вам о разнице в мужском и женском лидерстве, научит использовать эффективные приемы и техники, характерные для женского стиля поведения

Мы живем в бурные времена — на фоне экономической нестабильности и политической неопределенности некоторые организации — и их руководителей — в такие времена парализует от страха, они отдаются на волю случая, принимают скороспелые и пустые решения. Победителями из положения выходят те, кто понимает: бурные времена полны возможностей, нужно лишь взять курс, который выведет их из штормовой зоны и

Каждый вновь зарегистрированный предприниматель обязан в конкретные сроки оформить немало документов, отправить уведомления в налоговые органы и другие государственные структуры, а также принять решения, которые повлияют на прибыль и бизнес-процессы. Например, выбрать форму налогообложения. Большинство из списка действий - обязательны, а невыполнение некоторых влечет за собой наложение штрафов.

Цель программы: осуществить повышение квалификации слушателей, из числа руководителей  и ведущих специалистов высокопрофессионального уровня, владеющих технологиями управления интеллектуальным капиталом и нематериальными активами компании для повышения конкурентоспособности компании, способных действовать в современной деловой среде и успешно конкурировать на отечественном и мировом рынках.

Вы наверняка встречали людей, которые могут договориться практически с любым человеком о чем угодно. Эти люди добиваются успеха в переговорах не только потому, что они нахальны, обаятельны и умны. Практически всегда, они манипулируют. И делают это незаметно и эффективно. Если вы заинтересованы темой манипуляции, то наверняка слышали об NLP. Это технология, изначально разработанная для

Грамотное управление кадрами — это один из самых важных аспектов, влияющих на успешное развитие и бесперебойное функционирование предприятия любого типа. Данная программа профессиональной переподготовки позволит вам познать не только базовые аспекты данной сферы, но и изучить различные нюансы этой профессии.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Менеджмент в энергосервисе. Управление энергосервисной компанией. Особенности энергосервисного контракта". В программе: законодательное и нормативно-правовое обеспечение менеджмента в энергосервисе и многое другое.

В какой-то момент руководитель отдела продаж, да и сами продавцы начинают ощущать "потолок". Работаем хорошо, а лучше - не получается. Как понять, насколько эффективно организован и функционирует ваш отдел продаж, насколько используется потенциал? Сколько продавцов необходимо нанять или, наоборот, с кем расстаться? Как выбрать удачную цифру «плана» для продавцов. Руководителю отдела продаж стоит