Курсы управления и менеджмента в Санкт-Петербурге.

Экспресс-курс "Как открыть свое дело", разработанный преподавателями учебного центра “Коннессанс” , создан для тех, кто хочет за максимально короткий срок определиться со своим будущим бизнесом и получить необходимые знания в юридической области и в налогообложении для ведения своего дела. Это сжатый и насыщенный курс, имеющий сугубо практическую направленность.

Школа бизнеса для тех, кто поставил цель стать предпринимателем.

Цель: Усилить коммуникативные навыки в переговорах участников техниками коучинга и успешными стратегиями достижения целей.

Это не обычный тренинг. Из него Вы получите новые знания и новые стандарты эффективности управления. Можно сравнить переход человечества от проводных телефонов к сотовым телефонам с переходом организаций с существующих бизнес-моделей на бизнес-модель биосистемного подхода. Начните сегодня узнавать,  как построить свою организацию как живую систему.



Тренинг достоин Вашего внимания. Что Вы

Мечта каждого руководителя – организация эффективной работы сотрудников офиса. В рамках практико-ориентированного курса рассматриваются основные шаги и приемы, которые необходимо осуществить руководителю для внедрения концепции бережливого производства в офисной работе с целью предотвращения потерь. Практические тренинги позволят отработать необходимые навыки.

Управление проектами - это процессы руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла инновационного проекта путем применения современных методов и инструментов с учетом современных требований и стандартов.

Приглашаем Вас на курс для администраторов салонов красоты в международном учебном центре «Май». Наш курс - это курс от успешных практиков салонного бизнеса, подтвержденный успешностью работы сети салонов красоты «Май».

Топ-менеджеры компании - это люди, без которых успешность компании невозможна. Занимая высокую позицию, они в большей степени ориентируются на сложность, новизну поставленных задач. Им необходима свобода выборов и принятия решений. Самореализация, достижение успеха – вот их цель.
EXICLUB предлагает эффективные корпоративные программы развития и обучения топ-менеджеров. Данные программы не только

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам

Курс ориентирован на повышение управленческих компетенций в сфере управление процессами – от анализа и архитектуры до внедрения изменений в существующие бизнес-системы. В рамках курса вы узнаете, с помощью каких инструментов и подходов реализуется аудит процессов, какие существуют способы описания процессов, как создавать структуру и модели, как внедрять изменения и работать с сопротивлением

На курсе рассматриваются современные технологии в работе с обращениями граждан, расширение каналов коммуникаций, общение со СМИ и работе в публичном пространстве, правила рассмотрения и подготовки ответов на сложные обращения граждан, особенности их документального оформления, порядок хранения документов и дел с обращениями, отчетность по обращениям.

В соответствии с требованиями ст. 73 Федерального закона "Об охране окружающей среды" руководители организаций и специалисты, ответственные за принятие решений при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду, должны иметь подготовку в области охраны окружающей среды и экологической безопасности.

Предлагаемая программа представляет собой тренинг, основанный на методах активного обучения и использующий реальные ситуации практической деятельности участников.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: Повышение эффективности совместной работы группы менеджеров в процессе управления деятельностью компании.

Целью преподавания дисциплины «Менеджмент организации» является изучение слушателями ФПК принципов и положений науки об организации производства, планировании и управлении производством на предприятиях и на этой основе приобретения ими практических навыков.
Основные задачи преподавания дисциплины заключаются в формировании у слушателей ФПК знаний основ стратегического и финансового менеджмента,

Целью преподавания дисциплины «Экономика и управление на предприятии (в горной промышленности и геологоразведке)» является получение слушателями ФПК знаний в области экономики промышленного предприятия и экономики горной промышленности. Данная дисциплина должна рассматриваться как теоретическая и методологическая база, с помощью и на основе которой возможно выполнение технико-экономических

Основы экономики: микроэкономика, макроэкономика.
- Рыночные отношения: сущность, функции, структура.
- Основы экономического развития субъектов рыночных отношений.
- Производство и издержки фирмы (формирование предпринимательского капитала, оптимизация издержек производства).
- и др.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Современные инструменты для эффективной кросс-функциональной работы предприятия".

Цель обучения: ознакомить с понятием менеджмента организации, особенностями менеджмента в службе безопасности предприятия. Рассмотреть основные вопросы организации работы менеджера, как руководителя и функционера. Понять специфику менеджмента и современные требования, предъявляемые к процессу управления. Разобрать специфику организации управления службой безопасности предприятия.

Цель реализации образовательной программы - дать основополагающее представление о принципах эффективного функционирования системы управления современным предприятием, а также освоение технологии управления предприятием.

Как подобрать нужный состав. Как поставить высокие цели. Как грамотно распределить роли. Как управлять мотивацией и продуктивностью команды. Как разрешать конфликты. Особенности коммуникации в команде. Межличностные отношения в команде. Что влияет на сплоченность. Проблемы командной работы и пути выхода из сложных ситуаций. Коррекция неконструктивного поведения членов команды. Как добиться