Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Очная/дневная форма обученияАкции и скидки

Слушатели узнают о построении эффективных систем управления для личностного, профессионального или управленческого роста, о путях и методах их контроля, анализа и оптимизации.

Цель тренинга: повышение производительности труда. В тренинге  сделан акцент на мотивацию персонала, эмоциональное лидерство, и конечно управленческие навыки. Данный тренинг адаптируется специально под каждую компанию с учетом специфики работы в определенной отрасли.

В программе: гостиничный менеджмент, этика и психология делового общения, информационные технологии, основы бухгалтерского учёта.

Мастер-класс для тех, кому нужен бизнес-план, но с какой стороны к нему подойти непонятно.
Цель курса: рассмотреть базовые моменты при создании бизнес-плана; сравнить платный и бесплатный варианты создания модели, выбрать свой; провести обзор программных продуктов, упрощающих создание бизнес-плана.

В ходе семинара участники узнают, как получить от государства грант на создание собственного дела.

Цели тренинга: определить простые и экономичные способы увеличения прибыли в малом бизнесе.

Семинар подойдет для начинающих предпринимателей: для всех, кто хотел бы начать собственное дело, но не в полной мере знаком с технологией запуска бизнеса.

В сфере услуг, в том числе и в салонах красоты, продажи осуществляются с соблюдением цикла продажи. Все этапы продажи имеют свою цель и ценность. И, часто, продавец не уделяет достойного внимания этапу кросс-продажи. А, а ведь это один из главных моментов в продаже, т.к. позволяет получить увеличение суммы среднего чека, уменьшение временных затрат, росту лояльности клиентов, засчет лучшего

В процессе мастер-класса участники отработают навык борьбы с возражениями.

В результате мастер-класса вы научитесь работать с собственными целями. Вы узнаете 6 технологий планирования, сможет применить их на практике и поймете, что укладываться в сроки и расставлять приоритеты — это реально!

На мастер-классе разбираются вопросы, касающиеся профилактики возникновения и переговорным техникам по возврату проблемной дебиторской задолженности.

Верный диагноз - половина успеха достижения финансового благополучия.
В программе мероприятия: ключевые проблемы финансового благополучия бизнеса (разбор вопросов на практическом примере); анализ бухгалтерского баланса: симптомы, риски и угрозы, которые мы можем увидеть; как измерить деловую активность компании; как не попасть в долговую яму: сможет ли компания вовремя расплачиваться с

Цель тренинга: получение участниками основ психологической теории о профессиональном стрессе, приводящего к снижению продуктивности специалиста и профилактике; практическая отработка участниками умений и навыков, необходимых для эффективной самостоятельной работы со своими эмоциональными состояниями.

Внутренний аудитор системы менеджмента — это бизнес-тренинг по направлению аудит управленческой деятельности (не финансовой).

Программа-тренинг ориентирована на практические моменты создания бизнеса. Это практический курс, состоящий из 3 этапов.

В программе: ключевые проблемы обеспечения устойчивости и эффективности бизнеса (разбор вопросов на практическом примере), диагностика и оценка финансового состояния предприятия, управление затратами организации.

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Если вы находитесь в режиме цейтнота, регулярно откладываете дела, тратите много времени на рутину, в результате чего у вас снижена мотивация к работе, то тренинг "Тайм менеджмент. Управление временем" идеально для вас подойдет!

«Обратная связь в стиле коучинг». Тренинг из цикла «развитие компетенций управления».
Обратная связь  в стиле «коучинг» способна: мотивировать и раскрыть потенциал сотрудника, найти способ привнести его сильные стороны в ежедневную профессиональную деятельность.

• Типы руководителей: психологическая и функциональная классификация, модели корпорации
• Варианты структуры
• Стратегия и тактика: постановка целей, планирование
• Организация бизнес-процессов