Управление проектами. Базовый уровень: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Новита Тренинг (0.07)		Москва	19 800 руб. руб. 19,800.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

26.01.2015 - 27.01.2015
26.02.2015 - 27.02.2015
24.03.2015 - 25.03.2015
13.04.2015 - 14.04.2015
28.05.2015 - 29.05.2015
24.06.2015 - 25.06.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководители, менеджеры проектов

Анонс программы

Участники тренинга научатся: использовать различные методологии управления проектами; грамотно планировать работу над проектами; подбирать эффективную команду для работы над каждым конкретным проектом; управлять бюджетом и сроками проектов; мыслить креативно в процессе работы надо проектами; управлять рисками проектов; Эффективно и своевременно реагировать на любые изменения в процессе работы над проектом; Эффективно завершать работу надо проектом и переходить к новому.

Описание программы

Суть понятия «проект» и место проектов в бизнес-процессах организации:
- Проект как элемент стратегического управления компанией
- Классификация проектов
- Различные методологии управления проектами (pmbok, ipma, prince2, msf и др)
- Составляющие проекта и его жизненный цикл
- Организационная структура проекта
- Участники проекта и их роли
- Контроль в процессе управления проектом
- Документация проекта
Старт в работе над проектом:
- Определение целей проекта
- Принципы разбивки целей на задачи и подзадачи и определения конкретных сроков их реализации
- Бюджет проекта и финансовый план
- Формирование эффективной команды для проекта
- Разработка плана проекта с определением контрольных точек
- Разграничение зон ответственности в рамках управления проектами
- Определение принципов взаимодействия управляющего проектом ...

Подробнее о программе

Суть понятия «проект» и место проектов в бизнес-процессах организации:
- Проект как элемент стратегического управления компанией
- Классификация проектов
- Различные методологии управления проектами (pmbok, ipma, prince2, msf и др)
- Составляющие проекта и его жизненный цикл
- Организационная структура проекта
- Участники проекта и их роли
- Контроль в процессе управления проектом
- Документация проекта
Старт в работе над проектом:
- Определение целей проекта
- Принципы разбивки целей на задачи и подзадачи и определения конкретных сроков их реализации
- Бюджет проекта и финансовый план
- Формирование эффективной команды для проекта
- Разработка плана проекта с определением контрольных точек
- Разграничение зон ответственности в рамках управления проектами
- Определение принципов взаимодействия управляющего проектом с другими участниками проекта
- Вопросы делегирования в рамках проекта
Процесс работы над проектом:
- Работа с бюджетом проекта: bcwp, bcwp, acwp
- Методы контроля сроков и качества выполнения работ участниками проекта
- Управление рисками в рамках проекта
- Проблемы и изменения в процессе работы над проектом
Завершение проекта:
- Сдача проекта
- Критерии успешности выполнения проекта
- Переход от решенного проекта к следующему в случае наличия цепочки проектов
- Опыт проекта для компании в целом

Скрыть подробности

Контактная информация

Новита Тренинг
Анна Соловьева
info@novita-training.ru
ул. Таганская, д.31/22
84999 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 18810 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Есть акция! При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 990 руб. (5%)