Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
руб. 16,000.00
за 16 ак. часов
Модуль 1. Управление Проектами (ProjectManagement). Базовые установки.
Модуль 2. Первая фаза. Разработка концепции проекта.
Модуль 3. Вторая фаза. Планирование проекта.
Модуль 4. Третья фаза. Реализация проекта.
Модуль 5. Четвертая фаза. Закрытие проекта.
Модуль 6. Agileили гибкие методы управления проектами.
По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов).
Обучение проходит с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.
Цель тренинга: формирование и развитие базовых навыков управления проектами в компании.
Участники узнают, как эффективно управлять командой проекта, в которой уже нет привычных должностей, а есть роли на проекте. Избежать конфликтов и добиться эффективной и слаженной работы всех участников проекта – эта задача будет им тоже по силам.
В результате тренинга участники:
Формы работы на тренинге: мини-лекции, групповые дискуссии, упражнения на отработку, ролевые и деловые игры, видеообсуждение, работа с кейсами.
Москва, Москва, Волков переулок, дом 4, подъезд 1, этаж 4 (м. Краснопресненская).
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения