Курсы — личная эффективность менеджера Санкт-Петербург

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для компаний: GE Healthcare, Nokian Tyres, Coca-Cola Soft

На тренинге со слушателями поделятся методикой подготовки презентации и практическими рекомендациями по созданию афоризмов в домашних условиях. Будут разобраны типичные ошибки бизнес-презентаций и способы усиления наглядности в PowerPoint. Эти советы будут применены на практике в собственных "заготовках на будущее".

Основной акцент в обучении — личность. Потенциал личности, её сильные стороны. Деформация личности при занятии бизнесом и рекомендации по коррекции. Как создать баланс труда и отдыха.

Вы  хотите:
- Эффективно руководить компанией и персоналом?
- Научиться бороться с перегруженностью, при этом не снижая, а увеличивая доходность компании?
- Повысить свою эффективность руководителя и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда этот тренинг для Вас!

Курс по риторике "Мастерство убеждения" - это экспресс-курс, который проходит в течении двух дней. Курс основан на речевой практической психологии. Он обладает большим потенциалом развития личности. Методика курса имеет множество практических заданий и разных видов упражнений, которые проводятся в группе, но имеют и индивидуальный подход к каждому. Занятия проходят в живой и увлекательной форме.

По прохождении тренинга:
• Вы научитесь легко и быстро знакомиться
• Быстро понимать желания, интересы других людей
• Вы освоите техники вызывания симпатии, интереса, доверия для выстраивания дружеских отношений.
• Получите навыки успешного убеждения, мотивации людей, используя психокомплексы
• Освоите навыки психологического каратэ и психологического айкидо
• Распознавать ложь и защищаться

Вы рассмотрите эффективные принципы управления персоналом, сжато, коротко, без воды. Понимая принципы управления, вы сможете впоследствии самостоятельно решить любую управленческую проблему. Готовые к внедрению алгоритмы. Вы получите конкретные, проверенные на практике алгоритмы эффективного поведения руководителя в различных ситуациях.

Правильное управление временем – это золотой ключ к будущему успеху. Нет такого, что у кого-то меньше или больше времени – всем отведено одинаковое количество. Но, есть одна проблема - не все умеют правильно планировать свое время.
Практический тренинг- научит вас правильно распоряжаться своим временем.Расставлять приоритет задач, оценивать результат и анализировать перспективу происходящего.

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

По окончании тренинга участники:
Осознают, где могут находиться ресурсы и ограничения для собственного развития и развития своих компаний
Научатся лучше видеть системные эффекты и взаимосвязи
Осознают, какие ошибки мы совершаем, рассматривая системные явления «по частям»
Увидят действие системных законов на примере своей организации и в своей собственной жизни
Узнают, каким образом можно

В непростые макроэкономические времена все действующие лица реального сектора экономики (от менеджеров до владельцев) должны особенно рационально управлять всего двумя вещами – своими эмоциями и собственным временем.
Мастер-класс Дэвида Аллена – всемирно известного специалиста в области
тайм-менеджмента – предлагает простые и результативные способы сделать Вас более производительными и

Управление бизнесом в непростые экономические времена должно быть особо высококлассным и концентрированным. Делегирование — одна из основ регулярного менеджмента. Особенно в условиях турбулентности и нестабильности. Ведь на практике множество работ, вполне уместных к делегированию, выполняется самим руководителем. Причин тому множество, но насколько от этого страдает Дело?

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Эффективные переговоры - это основа деловых коммуникаций. Управление переговорным процессом напоминает шахматную партию, когда просчитываются все ходы вперед с отличным результатом в итоге. Манипулятивные же переговоры, в том числе и жесткие переговоры, похожи на игру в пинг-понг: один не отбитый мяч, и победа переходит к сопернику.

Цель тренинга:
- Научить  понимать критерии финансового успеха компании и  оценивать свое влияние на результаты деятельности компании.
- Освоить и применять язык финансовых специалистов на том уровне, на котором принимает решения менеджер.
- Дать участникам тренинга практические навыки  эффективной работы с финансовой отчетностью предприятия

Конфликты обычно воспринимаются как крайне неприятное и разрушительное явление, которого мы часто стараемся избежать любой ценой, зачастую даже жертвуя собственными интересами и желаниями. Однако конфликт не всегда зло, он может стать прекрасной возможностью разобраться с накопившимися противоречиями, прояснить взаимные ожидания, и в результате - улучшить взаимоотношения, сделать их более

Этот курс подходит для всех, кто хочет:
-стать увереннее в себе;
-эффективно общаться на работе и в личной жизни;
-справляться с трудными ситуациями в коммуникации

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции