Дилемма инноватора – где точка устойчивости?: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Центр делового и профессионального образования при СПб ТПП (2.97)		Санкт-Петербург	13 500 руб. 4050 EM (30%) руб. 13,500.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

28.05.2020 - 28.05.2020
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Руководителям компаний, директорам по развитию, руководителям служб и отделов управления персоналом, руководителям, участвующим в различных инновационных проектах

Преподаватель

Андрей Коржаков. Консультант по корпоративному управлению. EMBA Stockholm School of Economics. 25-летний опыт управления, в том числе на позициях высшего звена, в разных отраслях и этапах развития компаний. В качестве Генерального директора реализовал в России под ключ ряд проектов инновационного производства для международных компаний Foxcon, Nokia, Ericsson, HP, Sony.
Наталия Танчук. Организационный консультант, сертифицированный коуч Международного Эриксоновского Университета в области организационного развития и корпоративной культуры. Управленческий опыт более 15 лет, в том числе в международных проектах: Motorola, Elcoteq, Jabil, Poyry, Knorr-Bremse.
Иван Евстигнеев. Сертифицированный ТРИЗ Эксперт MATRIZ sert. 2 lv. Практикующий консультант по внедрению инноваций и организационному развитию, более 10 лет сотрудничает с предприятиями в сферах производства сложной высокотехнологичной продукции, радиоэлектронике, судостроении.

Анонс программы

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

Описание программы

Факторы выживания компаний: возможно ли совместить улучшения процессов и внедрение инноваций?
Управление изменениями: в чем нужны изменения, а где важнее постоянство?
С чего стоит начинать инновации в компании – со стратегии или организационной культуры? Познакомим с принципами серендипности.

В практической части семинара будет уделено внимание процессу дизайн - мышления, и отдельным инструментам ТРИЗ в бизнесе, для поиска сильных решений на примерах бизнес кейсов.

Цель семинара:

дать системный взгляд на принципы управления компанией в условиях конкуренции и высокой динамики изменений;
рассмотреть на примерах отдельных компаний, какие подходы позволяют усилить конкурентное преимущество;
выявить ключевые факторы, которые позволят обеспечить устойчивость бизнеса на перспективу;

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца

Контактная информация

Центр делового и профессионального образования при СПб ТПП
education@spbcci.ru
+7 (8 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 12825 руб При заявке через сайт скидка 5%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 4050 EM на 4050 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 675 руб. (5%)