Управление изменениями. Лаборатория менеджмента: Мастер-класс

Возможные темы:

• Как обеспечить осознанное участие сотрудников в процессе организационных изменений
• Как предотвратить сопротивление и скрытый саботаж
• Как планировать изменения, чтобы получить ожидаемый результат
• Как избежать типичных проблем и ошибок в процессе изменений
• Как предотвратить снижение продуктивности работы во время проведения изменений: совмещение текущих и перспективных задач
• Методы внедрения изменений: выбор оптимальной стратегии и тактики
• Изменения в крупных компаниях с филиальной сетью: как синхронизировать процесс изменений и не допустить разрывов
• Формирование команды лидеров изменений и вовлечение сотрудников.

О наших бизнес-лабораториях:

 Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:

• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
• Сэкономить время и деньги - за один день участники могут разобраться с важными для них вопросами, не тратя время на известную им теоретическую информацию и не заказывая консалтинговый проект по тем вопросам, с которыми вполне могут справиться самостоятельно.

Принципы формирования программы:

1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).

2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.

3. «Экспресс-консалтинг» по дополнительным темам, заявленным прямо на лаборатории, тоже возможен. Наши бизнес-лаборатории проводят только опытные практики - руководители консалтинговых проектов, способные предложить оптимальное решение как в типовых, так и в нетривиальных ситуациях.