Технология прорыва: как вывести свою компанию на новый уровень дохода через правильную организацию и планирование: Тренинг

Программа семинара:

1. 4 основных компонента любых успешных компаний. Что влияет на успешное развитие бизнеса. Как использовать эти компоненты, чтобы получить больше прибыли.

2.  Как составить цели для бизнеса, которые поддержит ваша команда. Основы постановки цели. Взаимосвязь между целью, достижением результата и финансовыми показателями. Способы согласования и донесения поставленной цели до сотрудников компании.

3. Как приблизить каждую область вашего бизнеса к идеальному сценарию. Как разработать эффективный стратегический план, который бы не упускал ни один важный элемент для воплощения задуманного в жизнь. Почему планы не реализуются?

4. Как увеличить рост дохода  через правильную структуру компании. 7 основных подразделений для коммерческих компаний, какие функции в них входят. Каковы результаты работы и основные показатели эффективности каждого подразделения. Построение подразделения, отдела, секции компании. Примеры российских предприятий.  

5. Как добиться полной координации усилий менеджмента и персонала. Быстрое создание  системы повышения выполнения заданий. Как правильно ее внедрять, чтобы не получать сопротивления сотрудников. Как быстро регулировать сотрудников, создающих сопротивление нововведениям.

6. Контроль бизнеса = доход! Как создать информационный центр организации, благодаря которому вы сможете следить за ключевыми показателями вашей компании и эффективно управлять своим бизнесом.

7. Какова взаимосвязь между обучением сотрудников, контролем производства, моральным духом сотрудников и расширением бизнеса. Система обучения сотрудников, позволяющая повысить ответственность и компетентность. Основные преимущества и как ее ввести, чтобы создать саморазвивающуюся компанию. Как создать лестницу карьерного роста для всех сотрудников. Примеры российских и зарубежных компаний.

8. Ответы на вопросы участников и индивидуальные консультации.

ВНИМАНИЕ!

Специальные тренировки, повышающие способность руководителя достигать поставленных целей посредством сотрудников.

Деловая игра по технике «специалист по построению организации» из продвинутой практической программы «ВЫСШИЙ ПИЛОТАЖ УПРАВЛЕНЦА». Это то, что знают  и делают самые преуспевающие руководители Мира, а должны знать и делать все!!!

В результате:  ВЫ - Участник, получивший новые данные по улучшению работы своей компании и уверенно двигающийся к новым достижениям!!!