Сбалансированные KPI-ключ к достижению целей бизнеса: Семинар

Сбалансированные KPI – ключ к достижению целей бизнеса

 Семинар предназначен для руководителей предприятий, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию, директоров по IT, руководителей проектов по организационным преобразованиям, руководителей проектов по внедрению IT-систем, бизнес-аналитиков.

Ведущий:

Олег Вишняков - партнер PM TEAM, руководитель практики управленческого консультирования, эксперт по стратегическому управлению, системам управления и бизнес-процессам.

• 16-тилетний управленческий опыт в качестве топ-менеджера российских и международных компаний
• Направления деятельности: стратегический менеджмент, совершенствование бизнес-процессов, управление проектами, организационное развитие.

Реализовал около 200 проектов в области стратегического и организационного управления.

Программа:

• Как устроено управление стратегией и какое отношение имеют к нему KPI?
• Что такое Balanced Score Card (система сбалансированных показателей)?
• История создания BSC;
• Как внедрить систему KPI по технологии BSC?
• BSC и управление компанией;
• как это разработать и внедрить;
• как это живет;
• Процессно-ориентированное управление;
• Типичные ошибки и методические «фишки»;
• Как все организовать?
• Мотивирование на основе BSC;
• И многое другое…

Один билет рассчитан на двух участников! Приводите единомышленника с собой, используйте полностью все возможности обучающей программы! 

В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-брейки и обед.

После семинара выдается именной Сертификат.

Действует система скидок:

• при оплате за 1 месяц и ранее – 10%;
• постоянным клиентам – 10%;
• при покупке 2-х и более билетов на один курс (и оплате не позднее, чем за 2 недели) - 15%.