1 модуль. Управление собой: личная эффективность руководителя
-
Самоменеджмент
-
Управление рабочей нагрузкой руководителя
-
Типичные поглотители времени
-
Постановка задач и делегирование
2 модуль. Принятие управленчиских решений: развитие управленческой гибкости
-
Анализ ситуации
-
Альтернативы выбора
-
Анализ последствий
-
Принятие групповых решений
3 модуль. Управление другими: мотивация и влияние на подчиненных
-
Формула эффективного управления
-
Индивидуальные методы мотивирования
-
Управление поведением
-
Роль обратной связи в системе мотивации
4 модуль. Деловые переговоры: развитие коммуникативных умений руководителя
-
Разные подходы к проведению переговоров
-
Структура переговоров
-
Противостояние влиянию в переговорах
-
Приемы коммуникации
Результат для участников:
-
понимание принципов эффективного управления персоналом;
-
развитие основных управленческих навыков - постановка задач, мотивация, контроль и делегирование ;
-
умение подбирать разные инструменты воздействия - жесткие, поддерживающие и развивающие;
-
противостоять отговоркам и манипуляциям подчиненных;
-
развитие личностных качеств, необходимых лидеру команды.
Регламент работы: весь курс разбит на четыре сессии активных занятий по два учебных дня один раз в месяц. Начать обучение можно с любого модуля.
Формы работы: разбор практических ситуаций, дискуссии, видеоанализ, информационные блоки. Каждый блок содержит ролевые и деловые игры, работу с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.
Стоимость обучения:
-
40 000 р. при оплате до 31 декабря (можно вносить частями).
-
48 000 р. при оплате до 31 января
-
52 000 р. при оплате до 20 февраля
Стоимость одного модуля (2 дня) составит - 15 000р.
По окончании курса выдается сертификат установленного образца.