Курсы — общее управление

Вебинар посвящен технологии целевого управления и использованию программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

Институт бизнеса и делового администрирования приглашает на день открытых дверей программ бакалавриата "Международный Менеджмент", "Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе".

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

Приглашаем на день открытых дверей в ВЭШ СПбГЭУ.

Цель: узнать, как анализируя воронку продаж, можно раскрыть потенциал текущих клиентов, сегментировать новых и выявить проблемные места сейлс-процесса.

11 июня (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар-отчет внедрения KPI-управления А. Литягина  в международной компании. Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
В программе вебинара:
1. Предыстория внедрения: инициаторы, причины, события.
2. Корпоративная KPI-Школа Управления и Мотивации.
3. Примеры матриц сотрудников ASBIS: KPI-показатели, Задачи,

Вам представят исследование малого и среднего бизнеса, расскажут про актуальные инструменты проектирования международной стратегии и globalshift-алгоритм выхода в новый регион.

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

Профессиональная квалификация CIMA (CIMA Professional Qualification) – это международная программа подготовки специалистов по стратегическому управленческому учету, основанная Институтом присяжных бухгалтеров по управленческому учёту Соединённого Королевства Великобритании и Северной Ирландии (Chartered Institute of Management Accountants, CIMA).

24 сентября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина в автомобильной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!
ООО Автофирма «Светлана» – официальный дилер LADA. Автосалон уже 19 лет работает на автомобильном рынке города Ярославля. Штат – 25 сотрудников.

Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции "контроль" и "координирование".

Вебинар посвящен технологии целевого управления и использованию программного продукта "1С:Управление по целям и KPI" редакция 2.0.

На вебнаре речь пойдет о способах грамотного построения юридической структуры группы компаний, защите активов, сокрытию аффилированности и грамотном совершении сделок между ними, предполагающих исключение требований контролирующих органов основанных на зависимости группы.

Управление знаниями – процесс, который позволяет организации извлекать прибыль из объема знаний, или интеллектуального капитала, который имеется в ее распоряжении. Прибыль возможно получать в том случае, если организация использует свои знания для создания дополнительной ценности для потребителя.

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар "Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину".

Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и

Где взять время? Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины - вроде бы - объективные?

Как преодолеть порог 1 млн. рублей в месяц и удвоить продажи за 60 часов. Хотите найти прибыльную бизнес-модель и научиться привлекать в 2+ раза больше клиентов за 2 месяца? Это круче MBA -программ. Там обучение построено на чужих кейсах, а тут за основу будет взят ваш собственный.

Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что "да". Вы этим занимаетесь давно, каждый день и при этом успешны. А умеете ли вы делегировать профессионально? Сможете описать свою методику, или она, скорее, интуитивна?