Египет бросает вызов! Деловая игра по управлению проектами: Деловая игра

Тренинг проводится в формате деловой игры, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами.

Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. В роли заказчика проекта выступает фараон (ведущий тренинга). Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.

Каждый из участников проекта играет одну из проектных ролей (менеджер проекта, спонсор, менеджер по качеству и т.п.). В ходе тренинга происходит смена ролей, что позволяет каждому из участников увидеть проектную работу с различных сторон. Все проектные роли объединены в три большие группы: управляющий комитет, менеджер проекта и его ближайшее окружение, менеджеры, отвечающие за отдельные направления.

Деловая игра представляет собой целостный, законченный проект, что не мешает на различных этапах проекта делать акцент на определённых областях управления проектом (управление содержанием, ресурсами, качеством и т.п.).

По итогам проведённых тренингов можно сделать вывод о полезности игры для каждого участника. Вместе с тем дополнительный положительный эффект достигается при обучении людей, входящих в команду реального проекта, что позволяет на учебной ситуации проработать типичные ошибки.

Минимальное число участников – 9 человек, максимальное – 12.

По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMP®.

Цель (результат) обучения

Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:

• Проработка на практике всех ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®)
• Понимание и отработка на практике функций каждой из проектных ролей
• Понимание состава и назначения проектной документации
• Отработка навыков управления проектом каждого из участников
• Командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде