Эффективное управление проектами: Семинар

Продолжительность обучения: 2 - 4 недели.

Время проведения занятий: 3 раза в неделю по будням в дневное время с 12.00 до 18.00 и в вечернее время с 18.30 до 21.15.

Дата начала обучения: по мере формирования группы (одна группа 10-15 человек).

Документ об образовании: сертификат ГОУ МГТУ «Станкин.

Содержание семинара:

1. Основы управления проектами: понятие проекта, жизненный цикл проекта. Разработка концепции проекта, структуризация проекта.
2. Планирование проекта. Бизнес-план проекта. План-график проекта. Матрица распределения ответственности и функциональных обязанностей по проекту. Мониторинг реализации проекта.
2. Организация проекта. Формирование команды, работающей над проектом. Коммуникации в процессе реализации проекта. Организационные структуры управления проектом.
3. Финансовое обеспечение проекта. Выбор источников финансирования проекта. Инвестиционный анализ проекта. Бюджет проекта. Критерии эффективности и результаты проекта. Порядок завершения проектов.
4. Компьютерное моделирование проекта. Планирование и организация проекта в ProjectExpert 7. Анализ инвестиционной привлекательности проектов.