Управление строительными проектами: Повышение квалификации

Программа курса:

Раздел 1. АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ, СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕКОНСТРУКЦИЯ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА

Градостроительное зонирование. Планировка территории. Организация взаимодействия участников строительного процесса на стадии получения документации, необходимой для начала проектирования. Градостроительный кодекс Российской Федерации о новых механизмах подготовки, согласования и выдачи разрешительной документации на строительство и реконструкцию объектов капитального строительства. Градостроительный план земельного участка: форма, состав, содержание, порядок оформления и выдачи.

Инженерные изыскания для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства; Законодательное и нормативное регулирование архитектурно-строительного проектирования. Новые требования к составу разделов  и оформлению проектной документации на строительство и реконструкцию объектов капитального строительства. Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении Разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию. Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в Информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).Государственная экспертиза проектной документации

Осуществление строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства; строительный контроль; государственный строительный надзор; выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию; Законодательная и нормативная база, регулирующая деятельность заказчика, подрядчика и других участников инвестиционно-строительного процесса.

Проект организации строительства; проект производства работ. Организация строительного процесса в стесненных городских условиях. Требования техники безопасности при производстве строительно-монтажных работ.

Раздел 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Управление проектами. Основные понятия и процессы.

Организационные структуры управления проектами. Проектный офис в строительной компании. Организация работы проектного офиса, команда проекта.

Основные принципы EPCM-методологии управления строительными проектами. Контрактные модели организации строительства. Виды контрактов.

Инжиниринг проекта. План реализации проекта. Состав

Управление стоимостью проекта. Анализ освоенного объема (EVA)

Управление поставками. Управление рисками.

Автоматизированные системы управления проектами. Обзор рынка. Требования.

Раздел 3. ОБУЧЕНИЕ НА ПК - Spider Project

Основы КИСУП Spider Project. Интерфейс системы, основные понятия, разработка календарного плана проекта, ресурсное планирование, оптимизация проекта, анализ хода исполнения проекта, портфели, отчетность.

По окончании семинара слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации на 72 часа, которое является документом, подтверждающим профессиональные способности специалистов в области управления строительными проектами, которое может представляться в соответствующие СРО в качестве документов о повышении квалификации работниками организаций.