Курсы обучения управления проектами

Международный курс по эффективному управлению корпоративной информацией представляет собой обзор современных и актуальных технологий извлечения, хранения, обеспечения безопасности и передачи данных.

Тренинг включает в себя, как и базовую теорию Scrum, так и специфические вопросы, которые приходится решать Продакт Оунеру в процессе ежедневной работы. А именно, как правильно построить отношения между заказчиками и командой, как можно эффективно управлять продакт бэклогом, спринтами и  всей работой в команде. После этого курса вы будете иметь все необходимые навыки, чтобы стать отличным Скрам

Что такое Scrum и Agile? Хотите узнатm больше? Приходите на тренинг "Основы Agile разработки, управление требованиями".

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

Уникальная программа по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

Консалтингово-тренинговая компания “StrategoS Group” и антикафе «Улей» предлагают Вам окунуться в атмосферу эффективной бизнес-креативности на берегу Таганрогского залива!
Участие в бизнес-интенсиве «Запуск лета» это:
* Повышение личной эффективности
* Обретение новых и полезных знакомств
* Приобретение опыта действующих владельцев бизнеса
* Практические знания и решения, проверенные в

Данный тренинг продолжает линейку курсов, посвященных стандартам по управлению проектами. Программа курса включает изучение трех государственных стандартов (ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» и ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»),

Этот пятидневный тренинг посвящен стандарту ICB IPMA и его национальной версии "Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами - НТК" Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ. В ходе тренинга слушатели также смогут качественно подготовиться к прохождению сертификации IPMA уровней С и D.
Цели тренинга - дать слушателям цельное представление об управлении

Курс специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Современные компании широко применяют проектный подход, как для развития, так и в ходе линейной деятельности. Однако, сложность, комплексность, жесткие ресурсные ограничения предъявляют высокие требования к команде проекта.

* Что такое проект, управление проектом;
* Структура и содержание свода знаний по управлению проектами PMBOK;
* Модель управления проектами;
* Жизненный цикл проекта,
* Фазы и контрольные точки проекта

Курс помогает применить на практике стандарт управления проектами PMI PMBOK® в управлении персоналом проекта и содержит конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert.
В ходе теоретических занятий рассматриваются области знаний и процессы управления, описанные в стандарте PMI PMBOK® 2012, а также специальные вопросы, которые имитируют реальные вопросы экзамена. Особое внимание уделяется технике сдачи экзамена и практическим

Тренинг посвящен рассмотрению теоретических вопросов внедрения проектного управления в компании и изучению практического опыта внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП).

Курс предназначен для развития практических навыков управления проектами, использования инструментов и методов проектного менеджмента. Представленные инструменты и методы могут применяться и эффективны независимо от принятой в компании методологии УП.

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Нередко руководить проектной группой сложнее, чем постоянным коллективом. Если сроки проекта строго определены, времени на исправление ошибок не предусмотрено, но в то же время состав проектной группы "не сработался", а авторитет руководителя постоянно оспаривается другими членами группы, выполнение проекта может оказаться под угрозой.
В проектной команде некогда "выяснять отношения": необходимо

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта, анализа "своих" проектов. Применение инструментов, рекомендуемых мировой практикой проектного управления.

Особенности командной работы в решении творческих задач. Техники повышения персональной и групповой творческой эффективности. Методики диагностики творческих способностей)
В рамках этой программы пройдут 2 деловые игры:
1. «Бюро расследований»
2. «Фабрика изобретений Томаса Эдисона»