Акции и скидки Курсы обучения управления проектами

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance

Задачи семинара: расширение клиентской базы, выход на новый уровень, увеличение продаж; все это при помощи навыков работы на тендерных площадках!

Банкам необходимы эффективные методы и инструменты управления проектной деятельностью для реализации стратегических изменений, внедрения новых продуктов, повышения эффективности бизнеса и достижения поставленных целей. Для успешной реализации любого проекта нужны знания как методики эффективного управления проектами, так и специфики управления проектами в данной отрасли. Проектный подход активно

Курс "Основы управления проектами" - необходимый инструмент не только руководителя проекта, но и любого его участника. Информация о структуре проекта, процессах и техниках управления, полученная в процессе обучения, помогает менеджерам и участникам лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками и вовремя реагировать на

Наиболее частый вопрос, которым сегодня задаются руководители и финансисты - "Что ожидать от 2015 года?" Для ответа на него вам необходимо понимание макроэкономики и политики, плюс умение делать прогнозы на основе разнородной и часто противоречивой информации, знание финансового и антикризисного управления, то есть владение компетенциями, относящимися к стратегическому менеджменту. Так что же

Участники тренинга научатся: использовать различные методологии управления проектами; грамотно планировать работу над проектами; подбирать эффективную команду для работы над каждым конкретным проектом; управлять бюджетом и сроками проектов; мыслить креативно в процессе работы надо проектами; управлять рисками проектов; Эффективно и своевременно реагировать на любые изменения в процессе работы над

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) – новейший метод эффективного управления проектом, в основе которого лежит управление процессами. На данный момент, этот метод имеет огромную популярность в России!
Преимущество этого метода заключается в том, что он может быть использован для проектов любых типов. За последние годы этот метод фактически стал стандартом в управлении проектами для

Основные задачи курса: познакомить слушателей с современными методами проектного  управления; дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля; дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами. Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями

Цель семинара: научиться управлять информационными бизнес–процессами предприятия, правильно организовать работу в своем подразделении, решать вопросы обеспечения информационной безопасности, познакомиться с инновационными технологиями, влияющими на работу ИТ–директора.

Семинар посвящен как общим вопросам построения холдингов, так и специальным. Так на семинаре будут дополнительно рассмотрены вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга, которые подвергаются специальному анализу со стороны контролирующих органов с возможными последующими претензиями в трансферном ценообразовании (занижении/завышении) цены, создании схемы и т.д. Вопросы построения

Что такое проект с точки зрения управления ресурсами? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека, реализующих проект? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как управлять проектом? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященному эффективному управлению

Программа для тех, кто хочет грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды; организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа.
На семинаре разберемся, какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить путем делегирования, не упуская при

Ваша компания периодически выводит на рынок новые продукты или услуги?
Вы часто сталкиваетесь с тем, что проекты делаются не в срок, а результаты проектов не впечатляют?
Семинар-практикум позволит изучить Вам передовые подходы к управлению проектами разработки новых продуктов и услуг. Эти подходы используют многие компании из Fortune-500, они сочетают в себе простоту в использовании, высокую

Уникальная программа по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

Курс по управлению собственными накоплениями для инвестирования в молодые перспективные компании на ранних стадиях. Вы научитесь находить высокопотенциальные стартапы, определять их потенциал, безошибочно инвестировать в них, развивать и затем продавать с выгодой

Методология реализации проектов по разработке и выводу на рынок новых продуктов
Особенности планирования и управления проектами с высокой долей НИОКР

Факультет стоматологии и медицинских технологий СПбГУ приглашает желающих получить комплексное медико-техническое, инженерно-экологическое и управленческое образование по основной образовательной программе  магистратуры "Системы и технологии телемедицины" направления 280700.68 "Техносферная безопасность" (Occupational health, safety and environment management) укрупнённого направления

Высококвалифицированные проектные менеджеры – это престижная, современная профессия. Проектный менеджер высоко ценится на рынке труда России и за рубежом. Выпускники программы, обладающие необходимыми компетенциями для обоснования целесообразности реализации и управления приоритетными проектами и целевыми программами развития территорий, отраслей, межотраслевых комплексах, востребованы как в

В программе:
- Организационное планирование.
- Стратегическое планирование.
- Навыки внедрения внутрикорпоративных ценностей организации.
...
Предоставляется раздаточный материал и именной сертификат об участии.         
При участии 2-х и более сотрудников от организации - 10 % скидка.
В стоимость участия включены обед и кофе-паузы.

Современные корпорации периодически реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. Обучающиеся ознакомятся с методологией подготовки инвестиционного проекта, его анализа и исследования.