Курсы обучения управления проектами

Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость. Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

В рамках вечернего класса вы узнаете, почему Обама сделал поведенческих экономистов своими главными советниками, что такое "архитектура выбора" и как извлекать прибыль из нерациональности потребителей, создавая для них при этом дополнительную ценность.

Этот мастер-класс поможет вам и вашей организации повысить качество раннего планирования и свести к минимуму вероятность крупных перерасходов и задержек в графике, равно как и зачастую огромных затрат на реанимацию проекта.
Вы также рассмотрите использование индекса завершенности определения объема и состава работ по проекту (PDRI), чтобы помочь вам определить, готов ли ваш проект к реализации,

Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP на основе PMBoK Guide 5th Edition. Разбор всех областей знаний PMBoK, Этический кодекс PMI, PMI Handbook, стратегии подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбор тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBoK. В конце курса - тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.

По завершении мастер-класса вы сможете: разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта; запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта; проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия; управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности

Программа модуля базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе курса будут рассмотрены состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.
Практические упражнения автор объединил в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Цель экзамена – убедиться в том, что кандидаты достигли высокого уровня понимания того, как применять Prince2 в конкретной ситуации и адаптировать его.

Курс основан на модели процессов управления проектом, предлагаемой PMI PMBoK Guide и расширен в части орг. структуры управления проектами в компании, а также границ ответственности участников проектной деятельности и процесса эскалации инцидентов.
Особое внимание уделено выработке правильного понимания структуры проектного управления в компании и роли руководителя проекта в этой структуре. Вы

В результате обучения вы получите опыт работы с ключевыми инструментами управления проектами.

Вы научитесь использовать Канбан метод, создадите свою Канбан систему и получите инструмент для создания таких же систем в своей компании.

Что вы получите от участия в мастер-классе: знания об управлении освоенным объемом и его преимуществах, понимание технологии внедрения EVM в организации и важности правильного подхода к его развертыванию и применению, систему эффективного контроля затрат и защиты доходов, технологию снижения рисков реализации проектов, навыки корректного отслеживания текущего состояния и прогресса проекта,

Курс обучения основам управления проектами. Стандарт PMI PMBoK 5 (BP-110-2). В программе: основные понятия управления проектами, среда управления проектами, Влияние организации на проект и полномочия менеджера проекта в различных организационных структурах и многое другое.