Курсы обучения управления проектами в России

Хочется получить новую профессию, повысить свой уровень и расширить кругозор в организациии управлении проектами, успешно реализовывать проекты любого уровня и масштаба - деловые, обучающие и развлекательные, частные, корпоративные и общественные? Приглашаем вас на курс "Руководитель проекта. Продюсер".

Вы будете зарабатывать в процессе обучения, с первых недель курса. Вас проведут "за руку" от создания профиля и отправки заявок до организации работы и построения команды. Вам гарантирован заработок в процессе обучения.

Развернутый курс, дающий системное представление о задачах управления проектом согласно стандарту по управлению проектами PMI PMBOK Guide 6-th Edition и подготавливающий к сертификационному экзамену на получение степени Project Management Professional (PMP).

Приглашаем на курс "Изучение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ)". Обучение происходит через решение практической задачи из реальной деятельности каждого участника.

Для проектов характерно: постановка четко определенной цели, заранее установленные сроки, использование людских ресурсов. Реализация как больших, так и малых проектов осуществляется на основе общих законов и методов, которым и посвящен данный курс.

Данная учебная программа представляет собой автономный модуль, который может использоваться как самостоятельно (краткосрочная специализированная программа), так и в структуре программ подготовки управленческих кадров различных форматов. Материалы программы разработаны на основе реализации проектов по проектированию и
оптимизации системы управления организации.

Цель курса - формирование у специалистов высокотехнологичных компаний навыков планирования технологических процессов, операций, работ, а также формирования предложений по корректировке планов в процессе выполнения трудовых функций профессиональных стандартов

Внедрение проектного управления в компании, прежде всего, связано со стратегией.

Курс обеспечивает связь стратегии с проектами по ее реализации. Коммерческие проекты кардинально меняют модель компании, бизнес-процессы, организационную структуру, систему мотивации участников. Инфраструктурные — требуют дополнительной документации, регламентов, мотивации. Особую сложность вызывает совмещение

Управление проектами в компаниях является разновидностью менеджмента и рассматривается как средство достижения конкурентных преимуществ и выполнения стратегических задач. Управление проектами требует использования специальной методологии, собранной Международным институтом управления проектами и сформированной в глобальном стандарте «Свод знаний по управлению проектами». Наш курс посвящен обзору

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Задача любого проекта - достичь запланированной цели, как правило, в жестких рамках отведенного времени и заданного бюджета при соблюдении необходимых стандартов качества и минимизации рисков.
Грамотное совмещение теории и практики в данной программе позволит слушателям погрузиться в содержание ключевых тем и оценить первые самостоятельные результаты управления проектом.

Работая над вашим собственным проектом, вы освоите уникальную технологию институционального проектного инжиниринга, позволяющую прорабатывать проект уже на этапе зарождения идеи. В процессе работы на курсе вы сможете проработать свой проект и подготовить его к запуску.

Очень модно рассуждать о том, что миссия должна порождать стратегию, стратегия – декомпозироваться в набор целей, а те – распиливаться на конкретные задачи, стоящие перед каждым сотрудником. Прямая связь между задачей рядового клерка и стратегическим замыслом верховного главнокомандования якобы должна его мотивировать... И если в одном месте люди устойчиво производят работающие проекты, а в

Упрaвлeниe прoeктaми — этo нoвaя кoмплeкcнaя диcциплинa, пoзвoляющaя ocущecтвлять прoeкты рaзных типoв и мacштaбoв при пoмoщи cпeциaльнo рaзрaбoтaнных и пoдтвeрждeнных oпытoм мeтoдoв и cрeдcтв. Иcпoльзoвaниe прoeктнoгo упрaвлeния пoзвoляeт мнoгим кoмпaниям экoнoмить рecурcы и дoбивaтьcя выcoких тeмпoв рocтa бизнeca. Любoe дeлo или прoцecc мoжнo рaccмaтривaть кaк прoeкт. Иcтoрия бизнeca — этo