Курсы обучения управления проектами в России

Разберемся в деталях и с примерами: что может быть не так при внедрении CRM? В чем обычно проблемы? Почему CRM не всегда внедряется успешно? Что стало камнем преткновения? Какие ключевые ошибки? Что нужно сделать, чтобы сотрудники стали пользоваться, а руководители получали нужные результаты? На реальных примерах внедрения AmoCRM и Битрикс24.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Курс основан на наиболее популярном международном стандарте управления проектами ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 (2017) и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям изучить управление портфелем проектов на базе данного стандарта и успешно управлять проектами на всех этапах — от инициации до закрытия. Предварительные знания по управлению проектами не требуются.

Курс позволяет понять участникам обучения место и роль проектного управления в органах государственной власти, получить знания и навыки, необходимые для успешного управления проектами в среде, насыщенной неопределенностями и рисками, достигать требуемых результатов при ограниченных временных, финансовых и человеческих ресурсах.

Курс основан на лучших международных стандартах PMBOK, Agile, Scrum и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям грамотно управлять ИТ-проектами на всех этапах — от оценки идеи до передачи созданного решения в эксплуатацию. Предварительный опыт участия в ИТ-проектах в качестве исполнителя, функционального эксперта не требуются. Курс содержит множество

Что такое управление проектами, и каким законам оно подчиняется? На вебинаре вы познакомитесь с различными методиками и подходами, полезными сервисами и инструментами.

Интенсивный курс, дающий базовые знания о проектной работе, о последовательности процессов управления проектами, о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.

Как избежать ошибок, повысить эффективность процессов и увеличивать прибыльность проектов? В этом помогает Битрикс24. Приглашаем вас на вебинар о том, как управлять продажами проектов, не терять прибыль и продавать без ошибок!

Приглашаем вас на онлайн-курс "Практическая организация и постановка управленческого учета в компании и холдинге".

Курс предоставляет структурный подход к проектной деятельности, объединяя все этапы от идеи до реализации в единый процесс. Позволяет использовать лучшее из мировых практик управления проектами (Agile, Customer Development, Predictive Project Management, Kanban) c учётом российских реалий.

Курс нацелен на получение навыков использования инструментов Канбан-метода и создания прототипа дизайна собственной Канбан-системы.

Этот курс предназначен для ознакомления слушателей с набором инструментов, которые используются в областях Design Thinking, Agile, Lean. Результатом тренинга является развитие навыков, необходимых для быстрого создания новых продуктов и разработки их дизайна.

Целью данного курса является знакомство с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum, а также развитие навыков управления потоком задач с помощью метода Канбан.

В курсе с позиций системного подхода изучаются основные процессы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты с целями и стратегиями компании. Обучение на программе носит практико-ориентированный характер, предполагает широкое использование кейсов и выполнение слушателями самостоятельных проектов.

Приглашаем принять участие в вебинаре «Новая эра в развитии социального предпринимательства – IT инструменты».

Курс поможет вам освоить основные элементы управления проектами: планирование сроков, ресурсов и стоимости, контроль и оценку прогресса проекта. Вы научитесь моделировать сценарии проекта и пользоваться современным программным обеспечением управления проектами.

У вас будет возможность познакомиться с опытным бизнес-тренером Ниной Петуховой и узнать ещё больше о том, как эффективно управлять сотрудниками, процессами, задачами.

Более 100 управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента.

Если вы собираетесь сделать собственный проект или попробовать себя в бизнесе, но страхи, перфекционизм и сомнения не дают вам покоя – это занятие поможет совершить первые шаги.

Ведущий вебинара более 10 лет выращивает эффективные, производительные, прибыльные бизнесы с удаленными командами. Доклад особенно будет полезен тем сотрудникам, которые внезапно оказались на home office и у них не готова инфраструктура.