Курсы обучения управления проектами

В результате семинара у слушателя должно сформироваться понимание различия методов и стандартов, осознание в каком направлении развиваться, что ближе к отрасли.

Существуют продажи, ориентированные на масштабные проекты, в которых присутствует большое количество заинтересованных сторон: инвесторы, государство, проектная организация, подрядчик, поставщик и др. Такие продажи имеют характерные особенности и уникальную технологию проведения сделки. Этот тренинг объединил в себе опыт проектных продаж со стороны поставщика и со стороны подрядной организации.

Цель программы - совершенствование и/или получение новых компетенций в области управления проектами, необходимых для профессиональной деятельности или повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Приглашаем на курс подготовки и повышения квалификации в различных областях менеджмента.

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта. В ходе тренинга Вы сможете: проанализировать "свои" проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления; выявить причины проблем, существующих в процессе управления

Цель: научить специалистов в области управления проектами создавать проекты, управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

Цель этого семинара - дать слушателям ключевые знания о концепциях и принципах эффективного управления людьми и лидерства в проектной команде, обеспечивающего достижение целей и наилучших результатов проекта,  научить слушателей применять на практике основные методы эффективной индивидуальной работы с людьми и организации работы в команде  на основе методологии, принятой в IBM.

Топ-менеджер – это профессионал высокого уровня с большим опытом работы, имеющий талант руководителя, обладающий определенными качествами и способностью мыслить стратегически. От его знаний и навыков зависит успешная деятельность компании. Ведь именно он несет ответственность за принятие решений. Сегодня многие бизнес-школы организуют специальные тренинги для топ-менеджеров, предполагающие

Курс обучения "Директор проектного офиса" включает в себя большой объём сбалансированной информации об основах управления проектным офисом. Огромный плюс данного тренинга в том, что преподаватели дают не только теоретические знания, но и подкрепляют их актуальными примерами из своей собственной практики. Кроме того, в конце каждого занятия вам предлагается принять участие в деловых играх, которые

Миссия программы: организация учебного процесса для обеспечения слушателей современными знаниями в области управления и делового администрирования; развитие деловых и личностных компетенций; формирование практических навыков проведения глобальных системных исследований и использования их в практике менеджмента.
Цели программы: формирование мировоззрения социально ответственного менеджера,

Курс обучения разработке бизнес-модели проекта от Русской Школы Управления - прекрасная возможность научиться грамотно составлять точный и предельно информативный план.

Доступное изложение материала, теоретические занятия, подкрепленные практикумами для закрепления тем, конкретные примеры организации системы управления строительными проектами в России и за рубежом.

Цели курса: раскрыть основные понятия, определения из области знаний по управлению проектами, дать основы методологии изучения и применения проектного менеджмента, представить инструменты, методы, способы и механизмы управления проектами.
Участники узнают: основы методологии, терминологию проектного менеджмента, особенности проектного подхода в управлении, факторы и условия успешного выполнения

На семинаре будут раскрыты решения таких проблем как: выбор эффективного формата ивента и грамотная организация мероприятия в соответствие с его целевой аудиторией, целями и задачами; подготовка сотрудников и формирование команды для проведения к выставки; спонсорство и благотворительность, его влияние на социальный имидж и стратегию компании.

Курс бережливого производства – прекрасная возможность не только систематизировать знания в этой области, но и попробовать свои силы в управлении и оптимизации производства в ходе многочисленных практикумов. В основе данной программы лежит разработанный компанией "Тойота" подход к организации производственной системы TPM (Total Productive Maintenance), более известный под названием Lean

Рост затрат на выполнение НИОКР обусловливает повышение «цены ошибки» при их проведении. В связи с этим формирование эффективного механизма управления исследованиями и разработками является одной из наиболее важных задач руководства научно-исследовательских и проектных организаций. Цель программы – развить компетенции руководителей научных и исследовательских организаций в области управления

Программа повышения квалификации в области организации, проектирования и выполнения бизнес-процессов для обеспечения инновационного развития компании, проявления законов, закономерностей и принципов создания и внедрения результатов научно-технической деятельности (РНТД), использования моделей и методов организации и управлении процессами создания и внедрения РНТД в компаниях.

Современные рыночные условия подразумевают наличие жесточайшей конкуренции, что вынуждает организации непрестанно заниматься разработкой и выведением на рынок новых товаров и услуг для поддержания своей конкурентоспособности. К сожалению, очень часто, процесс разработки нового продукта описывают таким образом, что складывается впечатление, что это исключительно  маркетинговая деятельность.