Роли и стили менеджмента: Тренинг

• Функциональное определение менеджмента.
• Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
• Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента.
• Типология менеджерских стилей.
• Стили неправильного менеджмента.
• Стили правильного менеджмента.
• Идеальный менеджер.
• 9 качеств хорошего менеджера.
• Взаимодополняющая команда.
• Конструктивные и деструктивные конфликты.
• Источники конфликтов стилей и методы работы с ними.
• Что такое лидерство? Роль лидера.
• Как эффективно взаимодействовать с представителями разных стилей?
• Как развить свой стиль?

Вы "прокачаете" следующие навыки:

1. Персональный управленческий стиль и способы его развития;
2. Определение личных особенностей управленческого стиля партнёра;
3. Приёмы эффективной коммуникации с представителями различных стилей;
4. Формирования оптимальных управленческих команд;
5. Идентификация конфликтов и работа с ними.

После прохождения курса:

• Вы посмотрите на свой коллектив совершенно под другим углом и увидите способы повышения продуктивности и эффективности совместной работы.
• Вы перестанете стремиться стать идеальным менеджером и пытаться сделать сильной стороной то, что для Вас сложно.
• Вы определите свой стиль руководства и сможете подбирать в команду людей, которые компенсируют Ваши слабые стороны и значительно упростят достижение результата.
• Вы получите конкретные инструменты, позволяющие направлять конфликты в конструктивное русло и повышающие результативность общения с разными людьми.
• Вы получите дополнительное преимущество при построении своей карьеры за счёт более глубокого и системного понимания механизмов работы организации.

Кто автор методик? Ицхак Адизес — один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.