Стратегическое планирование Сегмент NLP-MBA: Тренинг

Цель тренинга:

• Передать методологию внедрения стратегического планирования на предприятии для любого уровня структуры управления.
• Повысить степень убежденности в возможности реализации стратегии компании.
• Предоставить владельцам и руководителям компаний работающие практические инструменты стратегического планирования.
• Развить у руководителей и менеджеров навыки системного мышления.

Содержание:

• Связь ВИДЕНИЯ и МИССИИ компании с конкретными целями и задачами управления.
• Способы определения списка адекватных стратегических целей компании.
• Методы согласования стратегических планов внутри компании.
• Радиальное планирование. Наглядный инструмент планирования и контроля.
• Способы реализации стратегических планов. Методика превращения стратегических целей в конкретные выполнимые задачи.
• Техника "Обратное планирование".
• Формирование оптимальной структуры управления для реализации стратегических планов.
• Определение требований к персоналу, которые позволят воплотить стратегию компании.
• Практическая отработка методов стратегического планирования на реальных примерах участников.

В результате обучения участники смогут:

• Формировать список стратегических целей, в наибольшей степени отражающий интересы владельцев и руководителей компании.
• Внедрять стратегическое планирование на своих предприятиях.
• Контролировать степень выполнения стратегических планов в простой и наглядной форме.
• Консультировать своих друзей, коллег и подчиненных по вопросам разработки стратегического плана компании.
• Повысить управляемость компании в долгосрочной перспективе.

График проведения занятий: 2 дня (суббота и воскресенье) с 10.00 до 18.00
Регистрация и оплата происходит в день начала тренинга с 9.30 до 10.00