03.12.2018
|
Слияния и поглощения компаний
в
Академия PwC
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
42 000 руб.
|
Цель семинара - проанализировать основные этапы проведения сделки по приобретению компании: стратегический анализ, планирование, финансирование, организация и заключение сделки, ключевые факторы успеха интеграции компаний. Использование сквозного практического бизнес-кейса позволяет участникам закрепить полученные знания на практике.
|
|
|
18.04.2016
|
Как увеличить производительность компании с помощью лоббирования и эффективного бизнес-анализа управленческих процессов
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
45 900 руб.
|
Технология Government Relation (лоббирование) стала сегодня важным связующим звеном между имеющими деньги и имеющими власть. Это, безусловно, осознают развивающиеся компании, столкнувшиеся с препятствиями при решении стратегических задач. Специалист, посетивший данный семинар, сможет понять основы аналитики для их реального применения в бизнесе и сделать их источником создания ценности, а также
|
|
|
02.03.2016
|
Стратегии коммерциализации инновационных технологий. Ошибки и пути их устранения. Международный опыт
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
45 900 руб.
|
В современных условиях бизнеса существование компаний возможно лишь при их адаптации к постоянно изменяющемуся окружению. Применение новых подходов к производимому товару, услуге, технологиям, к управлению своим бизнесом обеспечивает уверенное конкурентное преимущество. На нашем семинаре вы узнаете, как грамотно выбирать стратегии, методы и инструменты для управления инновациями. С помощью
|
|
|
20.06.2016
|
Управление изменениями для успеха компании в глобальной конкурентной среде
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
45 900 руб.
|
Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,
|
|
|
14.04.2014
|
Генеральный директор
в
Стратегос
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
46 300 руб.
|
Задача выработки успешной стратегии является наиболее значимой для успешного директора. Часто стратегия определяется как направление: «Мы будем заниматься этим направлением и будем вкладывать деньги в его развитие». Ошибка в определении направления может весьма дорого стоить акционерам.
Для того, чтобы правильно определять приоритетные направления развития бизнеса, существуют два базовых
|
|
|
19.06.2015
|
Модель роста продаж: от идеи до результата
в
MindShift Partners, OOO МСП
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
49 900 руб.
|
На 3-х дневном практическом семинаре слушатели узнают и научится использовать десятки практических инструментов, необходимых для каждого руководителя, объединенных в единую систему управления, смогут управлять своими сотрудниками так, чтобы цели стали реальностью, познакомятся более чем со 100 алгоритмами, инструментами и технологиями управления бизнесом и сотрудниками, объединенными в единую
|
|
|
|
|
26.06.2017
|
Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
55 900 руб.
|
Система стратегического управления - один из ключевых атрибутов организации. Ее функциями становятся не только разработка проектов и планов стратегического развития компании, но и последующий регулярный мониторинг их реализации, корректировка и адаптация стратегии адекватно изменяющейся внутренней и внешней среде. Семинар построен на трех составляющих системы стратегического управления:
|
|
|
26.06.2017
|
Стратегический менеджмент
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
66 500 руб.
|
В результате обучения вы: научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации; сможете принимать полноценное участие в процессах стратегического управления в компании и проектах по проведению стратегической диагностики на своем предприятии; получите инструменты, позволяющие
|
|
|
24.07.2017
|
Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании
в
Moscow Business School (MBS)
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
66 500 руб.
|
В результате обучения вы: познакомитесь с задачами, зонами ответственности, функционалом директора по организационному развитию; рассмотрите основные инструменты управления ДОР, направленные на повышение эффективности системы управления, сокращение затрат, совершенствование или оптимизацию бизнес -процессов, организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI; научитесь
|
|
|