C открытой датой
|
Управление продажами филиальной сети
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар позволит разработать стратегию продаж филиальной сети в изменившейся рыночной ситуации и наметить детальный план реорганизации и повышения эффективности.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление изменениями
в
ВКШ, Высшая коммерческая школа ВАВТ
|
Москва
|
59 000 руб.
|
Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России объявляет набор на программу повышения квалификации «Управление изменениями» (Change Management). Партнер программы - консалтинговая компания INTOP.
Цель программы: подготовка руководителей и специалистов, способных в условиях нестабильных рынков и кризиса системно планировать и внедрять организационные
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективный сервис для руководителей
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
24 900 руб.
|
Тренинг для руководителей и менеджеров компаний, работающих в сфере оказания услуг. Познакомит с возможностями повышения качества обслуживания клиентов, мотивации сотрудников к эффективному сервису, способами повышения клиентоориентированности сотрудников к внешнему и внутреннему клиенту.
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое планирование и создание организации, ориентированной на стратегию
в
TMI Russia / Time Manager International
|
Москва
|
124 500 руб.
|
TMI (Time Manager International) приглашает на тренинг "Стратегическое планирование и создание организации, ориентированной на стратегию".
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое планирование
в
TMI Russia / Time Manager International
|
Москва
|
16 050 руб.
|
TMI (Time Manager International)приглашает на тренинг "Стратегическое планирование"
|
|
|
C открытой датой
|
Маркетинг и продажи филиальной сети
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
14 300 руб.
|
Семинар раскрывает сущность управления продажами филиальной сети и рассматривает сбытовую функцию предприятия в сочетании с комплексом маркетинговых решений. Программа затрагивает стратегические аспекты управления продажами, особое внимание уделено вопросам взаимодействия маркетинговых и сбытовых служб как фактору повышения бизнеса компании в целом.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Управление отделом продаж
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
45 200 руб.
|
Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое планирование
в
BIRC
|
Москва
|
не указана
|
Цели и результаты: выработка стратегии развития компании, повышение эффективности работы и управляемости компании, развитие у руководителей навыков и освоение ими приемов и методов, необходимых для эффективного управления персоналом и всей компанией в целом, формирование управленческой команды, мотивация руководителей.
В результате тренинга руководители проведут анализ существующего положения
|
|
|
C открытой датой
|
Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 700 руб.
|
Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративная культура для менеджера
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
29 600 руб.
|
Курс позволит овладеть методикой построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.
|
|
|
C открытой датой
|
Менеджер по развитию персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
37 500 руб.
|
Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Построение системы мотивации персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.
|
|
|
C открытой датой
|
Работающая стратегия компании: от идеи до реализации
в
АЛЬТ, Консалтинговая компания
|
Москва
|
не указана
|
Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.
К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.
Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?
И вот наш ответ:
1.
|
|
|
C открытой датой
|
Консалтинг и аудит в управлении персоналом
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.
|
|
|
C открытой датой
|
Профессиональное мастерство современного директора по персоналу
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
39 800 руб.
|
Семинар позволит овладеть главными инструментами консалтинга и коучинга в работе с первыми лицами компании - с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в построении карьеры сотрудников; в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.
|
|
|
C открытой датой
|
Повышение личной эффективности и финансовые стратегии
в
Дополнительное профессиональное образование, Университет Российского инновационного образования
|
Москва
|
20 000 руб.
|
Данный курс повышения квалификации поможет достичь высот душевного комфорта и материального благополучия.
|
|
|
C открытой датой
|
Антикризисное управление
в
Дополнительное профессиональное образование, Университет Российского инновационного образования
|
Москва
|
40 000 руб.
|
Прохождение обучения по единой программе подготовки арбитражных управляющих является необходимым условием, выполнение которого предоставляет право арбитражному управляющему быть назначенным арбитражным судом для обеспечения проведения процедур банкротства.
|
|
|
C открытой датой
|
Где прячутся деньги?
в
Прагматик, учебный центр
|
Москва
|
19 945 руб.
|
Вы узнаете: Как в компании перетекают деньги и ресурсы, как найти слабые и сильные места? Как узнать, кто хорошо работает, кто плохо (сотрудник, менеджер, подразделение)? Кто в компании является центром прибыли, а кто центром убытков, и как вторых превращать в первых? Что является контрольными точками работы компании, ее бизнесов и проектов? Что же такое Центры Финансовой Ответственности на самом
|
|
|