Курсы — стратегическое управление Москва

Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность  получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию.

Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери, исключив тем самым фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.
Программа mini-MBA в риск-менеджменте - это возможность за год получить комплексные системные знания в сферах менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, а также углубленные знания в риск-менеджменте.

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.

Одной из проблем в компании, подвергающейся изменению, является сопротивление большинства сотрудников внедряемым нововведениям. Это типичная ситуация: кто-то там "наверху" решил, что теперь мы будем жить и действовать по-новому. А каким это "новое" будет? Какие новые сложности и проблемы возникнут? Что потребуется лично от меня, и как изменится моя жизнь.
Исследования показали, что существует

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Программа разработана для специалистов, работающих в нефтесервисной промышленности с целью определения специфики нефтегазовой отрасли: понимание рыночной конкуренции, перспектив развития отрасли, особенностей моделирования в условиях совмещения процессной и проектной составляющих деятельности, высокой капитало- и одновременно наукоемкости работ. Программа позволят создать у участников более

Ценностное управление — это реализация в компании регулярного менеджмента на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками ценностных приоритетов.

Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.

Высшая коммерческая школа Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России объявляет набор на программу повышения квалификации «Управление изменениями» (Change Management). Партнер программы - консалтинговая компания INTOP.
Цель программы: подготовка руководителей и специалистов, способных в условиях нестабильных рынков и кризиса системно планировать и внедрять организационные

Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.
Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления

Как успешно внедрить верное решение и получить ожидаемый результат?
Ставшие крылатой фразой слова великого политика, наглядно демонстрируют неудачные попытки внедрить хорошую идею даже в высших эшелонах власти.
Аналогичная «картина» наблюдается и в бизнесе. В постоянно меняющемся мире, где вновь и вновь возникающие проблемы требуют оперативного внедрения обдуманного и единственно верного

Роль менеджера в управлении компанией кардинально изменилась: вместо выполнения исключительно административных функций он выполняет обязанности руководителя. Однако часто возникает ситуация, когда менеджер перестает видеть «лес за деревьями», перестает понимать, что наиболее важным, если не единственным, критерием его работы является рост компании, увеличение числа клиентов, экономия денежных

Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам:
1.  Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с  широким перечнем  блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,

TMI (Time Manager International) приглашает на тренинг "Стратегическое планирование и создание организации, ориентированной на стратегию".

TMI (Time Manager International)приглашает на тренинг "Стратегическое планирование"

Цели и результаты: выработка стратегии развития компании, повышение эффективности работы и управляемости компании, развитие у руководителей навыков и освоение ими приемов и методов, необходимых для эффективного управления персоналом и всей компанией в целом, формирование управленческой команды, мотивация руководителей.
В результате тренинга руководители проведут анализ существующего положения

Авторы:
Сергеев Виктор Иванович  - доктор экономических наук, профессор, президент Международного центра логистики Государственного университета - Высшая школа экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ, Москва), Президент Национальной логистической ассоциации России.
Дыбская Валентина Владимировна  - доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой логистики ГУ-ВШЭ, директор МЦЛ ГУ-ВШЭ. Председатель

Данная программа разработана с учетом современных рыночных требований к менеджменту компаний в целях его способностей адекватно реагировать на возникающие экономические вызовы, обеспечивая при этом высокую результативность функционирования компании в конкурентной среде.

Четыре программы для бизнеса от профессионалов-практиков для успешного управления бизнесом на первых позициях.  Подробное описание программ - www.ssm21c.ru/businesskurs.pdf

Вы узнаете: Как в компании перетекают деньги и ресурсы, как найти слабые и сильные места? Как узнать, кто хорошо работает, кто плохо (сотрудник, менеджер, подразделение)? Кто в компании является центром прибыли, а кто центром убытков, и как вторых превращать в первых? Что является контрольными точками работы компании, ее бизнесов и проектов? Что же такое Центры Финансовой Ответственности на самом