Курсы по медицинскому менежменту в Санкт-Петербурге

Реклама, маркетинг, PR, интернет-продвижение стоматологической клиники

Цель тренинга: отработка навыков построения доверительных отношений с пациентами медицинского центра. Перевести первичную консультацию в долгосрочное сотрудничество с пациентами. Отработка навыков презентации медицинских услуг с учетом потребностей пациента. Научиться позитивному отношению к продажам. Отработка навыков общения с «трудными» пациентами. Отработка необходимых навыков выяснения и

Семинар носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Цели семинара: получить знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы маркетинга в учреждении здравоохранения, систематизировать знания в области менеджмента и маркетинга, получить практические навыки составления

Семинар для врачей, заинтересованных в увеличении потока пациентов, в расширении повторных приемов и обращений, в сохранении ресурсного состояния, в профилактике профессионального выгорания.

Курс направлен на изучение системы организации административной работы медицинской организации, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой администраторов медицинской организации.

Санаторно-курортный бизнес

На курсе рассматривается единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИС). Будет представлен обзор необходимой законодательной базы, используемой для информационного взаимодействия в сфере здравоохранения.

Вы узнаете, как снизить риски судебных споров, создать устойчивую систему внутреннего контроля и систему управления качеством и безопасностью медицинской деятельности. Выезд на практические занятия, работа с конкретными образцами документации, методами автоматизации, контроля качества. Новое в организации внутреннего контроля и экспертизе качества медицинской помощи.

В результате обучения вы научитесь управлять затратами коммерческой медицинской организации, рассчитывать себестоимость медицинских услуг, составлять и анализировать отчетность в MS Excel.

Цель курса:
1. Получить умения и навыки управления финансовыми ресурсами организаций здравоохранения.
2. Обсудить практику внедрения законодательных новаций в экономику здравоохранения.
3. Изучить особенности функционирования хозяйственного механизма организаций здравоохранения в связи с переходом на хозрасчетные отношения.

Цели курса: получить и систематизировать знания в области управленческого, бухгалтерского, налогового учета, а также управленческого аудита медицинских организаций; ознакомиться с основными положениями управленческого учета и финансово-экономического анализа учреждений здравоохранения; получить знания об управлении в системе бюджетирования; освоить методики управленческого учета, используемые для

Медицинские осмотры. Последние изменения в законодательстве

Курс способствует повышению личной эффективности руководителя медицинской организации, развитию управленческой и правовой компетенции руководителя. В данной программе представлены лучшие практики управления и разрешения правовых конфликтов медицинской организации, а также синтезированный опыт многопрофильных клиник международного уровня и государственных медицинских организаций.

Как избежать судебных исков и претензий пациентов. Профилактика неблагоприятных правовых последствий и риски руководителя. Новые приказы.

Опытные эксперты расскажут слушателям, как соответствовать предъявляемым критериям и требованиям, как избежать штрафных санкций со стороны проверяющих органов, познакомят с нововведениями, в том числе и связанными с переходом на риск-ориентированную модель контрольно-надзорной деятельности.

Вы не знаете почему ваши клиенты выбирают конкурентов, а не вас?
Вы тратите огромные деньги на дорогую рекламу, но она не действует?
Ваши сотрудники не умеют продавать?
Тогда тренинг "Продавать — не продавая" для Вас!

Задача курса: расширить представление у руководителей среднего звена медицинских предприятий о базовых принципах и технологиях в рамках управленческого процесса; систематизировать их опыт и представления о менеджменте и сестринской деятельности; предложить набор алгоритмов, упрощающих принятие ключевых управленческих решений; дать возможность слушателям наработать необходимые управленческие

Дополнительная информация
- Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
- Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
- Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Начмед и его роль в определении стратегии развития современного медицинского учреждения. Управление, экономика, право

Семинар проводят компании, которые провели не один успешный проект с медицинскими организациями, и хорошо знают специфику. Мы подробно рассмотрим, что делать медицинской организации в интернете: как создавать сайт; как планировать рекламную кампанию, какие каналы работают; продвижение рецептурных препаратов; продает ли бренд и как донести его до клиентов; как работать с репутацией в сети; какие