Курсы система менеджмента качества Санкт-Петербург

В рамках семинара наряду с лекционным материалом предусмотрено большое количество групповых занятий и деловых игр, благодаря чему слушатели отработают практические навыки проведения аудита в соответствии с принципами, заложенными в международном стандарте ISO 19011:2011.
Семинар сертифицирован IRCA №a17519 и русским регистром №сс 003/08.

Приглашаем на переходный курс для аудиторов по ISO 9001:2015.
Курс сертифицирован IRCA №17987, А18013.

Один из основополагающих принципов управления качеством является ориентация на потребителя. Удовлетворённость потребителей в современных системах менеджмента бизнеса становится основным показателем успешности деятельности предприятий и организаций. Конкурентоспособность фирмы напрямую зависит от степени удовлетворённости потребителей производимыми товарами и услугами. Поэтому этот аспект,

В рамках курса предусмотрена подготовка специалистов по вопросам практической реализации  требований пункта 7.6 ISO 9001:2008 в организации. Слушатели получат знания по применению метрологических правил и норм при организации выполнения п.7.6 ISO 9001:2008.

Вы управляете предприятием? Отвечаете за развитие организации? Заинтересованы в устойчивом развитии? Стремитесь к постоянному совершенствованию? Хотите, чтобы ваш потребитель всегда был удовлетворён? Тогда вам необходимо посетить семинар "Директор по качеству".

Начатая в России с 2001 года реформа технического регулирования набирает обороты. С 01 июля 2013 г. вступают в силу несколько Технических регламентов Таможенного союза (ТР ТС), призванных обеспечить безопасность пищевой продукции и продовольственного сырья, в том числе непосредственно касающихся всех изготовителей пищевой продукции: ТР ТС 021/2011 "О безопасности пищевой продукции"; ТР ТС

Семинар представляет собой обучающее мероприятие с практическим тренингомпо разработке и внедрению ИСМ, на примере реализации  требований ISO 9001:2008 в интересах клиентов, ISO 14001:2004 в интересах общества, OHSAS 18001:2007 и ГОСТ 12.0.230-2007 в интересах работников и других заинтересованных сторон.

После окончания обучения с помощью пакета STATISTICA (MINITAB) вы сможете: Правильно разрабатывать план эксперимента для широкого класса практических задач (классические факторные эксперименты, планы для смесей и поверхностей отклика, робастные планы Тагучи, латинские квадраты). Проводить статистическую обработку результатов любого эксперимента. Строить многофакторные модели на основе

Специалисту по охране труда, директору по безопасности, менеджеру по охране труда и безопасности, всем, кто занимается разработкой и внедрением СМПБОТ на основе OHSAS 18001:2007, ответственным за планирование и проведение внутренних аудитов системы менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда (СМПБОТ), а также участвующих во внутренних проверках СМПБОТ.

После окончания обучения Вы сможете: Грамотно типизировать разновидности задач валидации. Разрабатывать план валидационных испытаний. Определять размер валидационной выборки (продолжительность тестирования) для получения корректных выводов. Проводить анализ расхождений результатов эксперимента и ожидаемых значений. Правильно выбирать метод анализа в зависимости от типа контролируемой

Существуют два ключевых вопроса валидации процессов: определение размера выборки при проведении валидационных испытаний и определение критериев валидности процессов. И то, и другое невозможно делать без специфических статистических инструментов. Изучение методов, позволяющих по результатам валидации получить обоснованные результаты и выводы, является целевой задачей данного тренинга.
Обучение

После окончания обучения с помощью Excel вы сможете: Правильно подготавливать данные для анализа измерительных систем (MSA); Проводить MSA для количественных и неколичественных данных; Правильно интерпретировать результаты анализа и общаться с аудиторами; Проводить оценки экономической целесообразности замены измерительных приборов на более совершенные; Оценивать стабильность измерительных

На тренинге рассматриваются подходы к определению необходимого объема выборки при проведении маркетинговых исследований и статистического контроля качества. После окончания обучения с помощью Excel Вы сможете: Определять адекватный способ отбора для формирования выборки; Интерпретировать статистические показатели, рассчитанные по выборке; Определять необходимый объем выборки для оценки среднего и

Как добиться соответствия результатов работы подразделений - целям компании, а продукта компании – ожиданиям клиентов? Как измерить эффективность работы сотрудника, отдела, департамента? Как управлять качеством? Программа «Совершенствование процессов и управление качеством» поможет не только найти ответы на эти вопросы, но и освоить практические методы повышения эффективности бизнес-процессов и

Данный семинар является переходным и для получения сертификата по версии ISO 9001:2015 сертифицированного в IRCA, действующим аудиторам достаточно двухдневного курса.
Сертификация IRCA №A17987, A18013.

Почему стоит посетить данное обучение: грамотное проведение внутреннего аудита позволяет: минимизировать вероятность человеческих ошибок или злоупотреблений, обеспечив их скорое обнаружение; оптимизировать выбор проверяемых областей подразделений на основе проведения предварительного риск-анализа; анализировать процедуры, разработанные другими подразделениями/отделами, на предмет их эффективности

Цели семинара: обучение принципам и методам разработки, внедрения, постоянного улучшения  системы менеджмента качества; обсуждение вопросов по подготовке к сертификации систем менеджмента на соответствие ISO/TS 16949:2009; овладение техникой и методиками внутреннего аудита.

В рамках модулей: практические занятия и деловые игры; интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей; групповая работа в режиме моделирования реального аудита.

В программе: совершенствование практических навыков, необходимых для эффективного анализа и управления организацией (компанией); использование различных инструментов менеджмента; изучение концепций менеджмента; совершенствование процессов; современные методы менеджмента; основы инжиниринга качества; реинжиниринг бизнес-процессов; бенчмаркинг; методы мотивации персонала и экономические аспекты

Вопрос повышения энергоэффективности как в сфере производства, так и потребления приобретает особую значимость. Признание важности энергии как ресурса, который требует такого же менеджмента, как любой дорогостоящий продукт, является главным первым шагом к улучшению энергетической и экологической эффективности и снижению затрат предприятия.
Для эффективного управления потреблением энергетических