Курсы система менеджмента качества Санкт-Петербург

Семинар представляет собой обучающее мероприятие с практическим тренингомпо разработке и внедрению ИСМ, на примере реализации  требований ISO 9001:2008 в интересах клиентов, ISO 14001:2004 в интересах общества, OHSAS 18001:2007 и ГОСТ 12.0.230-2007 в интересах работников и других заинтересованных сторон.

Цели семинара: обучение принципам и методам разработки, внедрения, постоянного улучшения  системы менеджмента качества; обсуждение вопросов по подготовке к сертификации систем менеджмента на соответствие ISO/TS 16949:2009; овладение техникой и методиками внутреннего аудита.

Почему стоит посетить данное обучение: грамотное проведение внутреннего аудита позволяет: минимизировать вероятность человеческих ошибок или злоупотреблений, обеспечив их скорое обнаружение; оптимизировать выбор проверяемых областей подразделений на основе проведения предварительного риск-анализа; анализировать процедуры, разработанные другими подразделениями/отделами, на предмет их эффективности

В системе менеджмента качества внутренние аудиты являются высшей формой контроля. Они проводятся, чтобы определить соответствие деятельности и результатов в области качества согласно требованиям международных стандартов. Результаты внутренних проверок служат основой входных данных для анализа со стороны руководства и позволяют организации декларировать свое соответствие стандартам ISO. Поэтому

Современное управление производством немыслимо без системы организации работы. А любая система подразумевает наличие ограничений с одной стороны и правил организации работы с другой. Новая версия стандарта ISO 9001:2015 содержит систему требований и ограничений под общим названием High Level Structure (структура высокого уровня). Основной упор в стандарте делается на предупреждении рисков для

В обязанности современных директоров по качеству входит не только выполнение профессиональных функций по созданию и аудиту систем менеджмента качества, но и подготовка стратегически важных решений высшего руководства компании с целью оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы и отдачи от персонала. Ответственные за качество руководители являются инициаторами и проводниками

В рамках модулей: практические занятия и деловые игры; интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей; групповая работа в режиме моделирования реального аудита.

Вопрос повышения энергоэффективности как в сфере производства, так и потребления приобретает особую значимость. Признание важности энергии как ресурса, который требует такого же менеджмента, как любой дорогостоящий продукт, является главным первым шагом к улучшению энергетической и экологической эффективности и снижению затрат предприятия.
Для эффективного управления потреблением энергетических

Как добиться соответствия результатов работы подразделений - целям компании, а продукта компании – ожиданиям клиентов? Как измерить эффективность работы сотрудника, отдела, департамента? Как управлять качеством? Программа «Совершенствование процессов и управление качеством» поможет не только найти ответы на эти вопросы, но и освоить практические методы повышения эффективности бизнес-процессов и