Курсы система менеджмента качества Pоссия

Вы научитесь разрабатывать и внедрять эффективную модель управления затратами на обеспечение качества продукции/услуги, а именно: осуществлять мониторинг и оценку затрат на обеспечение качества. Идентифицировать скрытые потери и управлять ими. Разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности процессов.

Электронный дистанционный курс - это специально разработанная интерактивная программа, для самообучения, имеющая механизм обратной связи, который выручит вас при решении любых сложных вопросов и приблизит учебный процесс к реальности. Простая навигация и понятная структура курсов позволяют быстро привыкнуть к электронному способу обучения. Но главной особенностью электронного обучения является

Электронный дистанционный курс - это специально разработанная интерактивная программа, для самообучения, имеющая механизм обратной связи, который выручит вас при решении любых сложных вопросов и приблизит учебный процесс к реальности. Простая навигация и понятная структура курсов позволяют быстро привыкнуть к электронному способу обучения. Но главной особенностью электронного обучения является

Электронный дистанционный курс - это специально разработанная интерактивная программа, для самообучения, имеющая механизм обратной связи, который выручит вас при решении любых сложных вопросов и приблизит учебный процесс к реальности. Простая навигация и понятная структура курсов позволяют быстро привыкнуть к электронному способу обучения. Но главной особенностью электронного обучения является

Обучение для производителей пищевой продукции, направленное на получение знаний и формирования навыков, необходимых для внутренних аудитов систем менеджмента безопасности пищевой продукции, согласно требованиям стандарта ISO 22000, а также для содействия непрерывному совершенствованию таких систем.

Цель тренинга: передача знаний и навыков определения места, предпосылок и применения статистических методов.

Прибыль компании зависит не только от притока средств, но и от количества затрат, поэтому один из способов влиять на уровень финансовой прибыли — управление затратами компании. К затратам относятся и простои работников и механизмов, и хранение излишней продукции, и многое другое. Данный курс познакомит вас с концепцией управления производственным предприятием, возникшей на японском заводе Toyota.

АНО "Национальная промышленно-экологическая Палата" проводит дистанционные курсы по обучению внутренних аудиторов СЭМ СМК СУОТ СМБПП СЭнМ и СУСО.

Нормативно-правовая основа курса: ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, РМГ 76-2014 ГСИ, ГОСТ Р ИСО 5725-2002, ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015, ГОСТ 34100.1-2017. Федеральный закон от 28.12.2013 N 412-ФЗ.

Слушатели курса познакомятся с логикой новой современной редакции стандарта 17025-2019, получат разъяснения по требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и, следовательно, внесут правильные и своевременные изменения в свою систему менеджмента.

Приглашаем на вебинар "SP1: Аудит второй стороной (аудит поставщика)".

Приглашаем на вебинар "Методика 8D".

Приглашаем на вебинар "FS6: Новая версия схемы сертификации FSSC 22000 (версия 6.0)".

Приглашаем на вебинар "UM1: Система экологического менеджмента: разработка и внедрение на основе требований стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO 14001:2015). Внутренний аудит СЭМ (ISO 19011:2018)".

Курс обучения для начальника ОТК фокусируется на организации полного цикла осуществления технического контроля качества продукции начиная с процессов входного контроля сырья и материалов и завершая контролем качества готовой продукции. Обучение начальника ОТК включает в себя управленческие навыки целеполагания, управления рисками и управления командой и компетенциями, но основной фокус программы

Авторская программа обучения руководителя производства в Академии ТМС РУС, разработанная на основе более чем 20-летнего производственного и управленческого опыта наших экспертов. Курс охватывает весь цикл системы управления производством: от планирования производства до контроля качества продукции, затрагиваются темы снижения затрат на производство и повышения эффективности производственных

Программа обучения Директор по качеству в Академии ТМС РУС – практические навыки организации работы отдела контроля качества. Мы научим Вас управлять процессом контроля качества готовой продукции: организовывать результативный процесс, руководить командой и персоналом, управлять несоответствиями и реализовывать мероприятия по улучшениям и повышению эффективности процессов отдела контроля

Вы научитесь: идентифицировать проблемы, отличать процесс решения проблем от процесса улучшения; использовать различные методы решения проблем (PCC, PSS– A3 (Problem Solving Sheet), 8D, (5W1H), 5 почему, Диаграмма Исикавы, Мозговой штурм и др.; применять системный подход к решению проблем.

Вы научитесь: разрабатывать, внедрять и реализовывать результативную и эффективную Программу контроля качества продукции, а именно: определять объекты, периодичность, ответственность и критерии контроля качества; управлять вспомогательными процессами: оборудованием для осуществления контроля качества, вспомогательными средами, реагентами; управлять последующими действиями в результате контроля

Приглашаем на курс повышения квалификации "Системы менеджмента качества ISO 9001:2015. Требования и практика внедрения. Внутренний аудит  (ISO 19011:2018)".